美国打压华为，任正非却持续向美国学习，职场人要修的胸襟与战略

地球人都看到了，特朗普政府对华为一波紧过一波的持续打压，但是就在美国芯片彻底断供的前后，任正非参加新员工与战略预备队培训的时候，发表讲话，特意提到：要持续向美国学习。这是为何？人家打压你，你不报复还要向人家学。这里啊，前面是胸襟，后面是战略。这是非常值得职场人学习修炼的。

 

胸襟，格局。事情看不大，自然做不大。任正非44岁创业，已经历尽人生，把人性看的很透。你会发现任老很多方面与众不同，这个不同就在于看得更远的胸襟。赚得创业的第一桶金，别人享受生活，他开发自己的产品，当时远比他大的巨大中华前三家国企都不自己开发产品；他第一个将员工的薪酬与国际巨头企业的待遇对标，甚至有人批评他提高了行业的用人成本；国际巨头不愿意做的电信基础设施，他做，质量好还便宜，结果不断迭代搞出5G，成为世界领先。这是在技术、人才、市场方面的大格局。当特朗普政府一再打压，特朗普本人也大放厥词的时候，任老却满脸质朴的微笑，举重若轻。

战略。华为之所以能够有今天恰恰源于对于美国真诚的学习。当年华为初获成功，任老带着高管们第一次来到硅谷，被美国的高度发达与优秀的经营管理系统所震惊，当即做出全公司向美国业界学习的决定，立马行动，重金邀请了IBM做全套的管理改造。任老最喜欢的就是贝尔实验室，像孩子看到心爱的玩具，爱不释手。太多颠覆世界科技的技术产生于此，有名的专利大户，华为积极的向它学习，结果后来被华为超越了。当贝尔实验室从AT&T转到朗讯，最后在朗讯手中败落，任老几乎要落泪。与思科打了一场国际官司，却从思科身上学会了国际专利战，认识到自有专利、原创技术的重要，认识到了国际合作的重要。华为更加注重研发自有技术，当然包括秘密制作备胎；同时，华为更加开放，与世界巨头展开深度合作。

 

怎样才能够战胜对手，对手不是被你打倒征服的，是被你超越征服的，如何超越对手，当然是从向对手学习开始。任老说：华为可能被摔伤，但不会被打死。伤也不会影响华为的战略，任老不闹小情绪，战略与胸襟都是被委屈大的，看清发展逻辑，持续向美国学习，值得钦佩。这个胸襟与战略是职场人修炼的标杆。