火星人埃隆马斯克是如何搞企业文化，搞团建的，如何进行职场激励的？这是个有趣的问题，让我们看看火星人的方式。

 

猎鹰火箭成功发射、成功回收，特斯拉超越所有老牌汽车厂商成为这个星球上市值最高的车企，马斯克的脑机接口公司成功在小猪身上实验，马斯克成为世界第三富豪，马斯克要移民火星。这些是巨大成功的商业活动，但其实，这是马斯克极为成功的企业文化建设，形成了团队的巨大凝聚效应，远比讲枯燥的讲理想、搞拓展的团队建设聪明有效的多。

为什么哪？因为太多的公司搞企业文化是公司让你有理想，搞拓展团建，是公司让你强大，而马斯克是公司可以实现你的理想，公司可以实现你的强大。《硅谷钢铁侠》的作者曾经采访很多马斯克的下属，他们的反应是：老板要求极为苛刻，经常提出不可能任务，态度专横，加班都是小事情，关键是得玩命。为了猎鹰火箭的发射，一位技术高管连续奋战在一线多日，以至于隐形眼镜与眼球黏在一起摘不下来了，但还是等到成功发射，马斯克安排将其送进医院。马斯克有这么多问题，为什么还要跟着他干？员工的回答：只有马斯克可以让人类飞上火星，这简直太酷了，这与马斯克的不近人情、高要求比，太值得了。这是企业文化建设的高手，员工激励的顶级之作。因为理想本身的诱惑。

 

另一方面，马斯克是以身作则的典范，而且也是颠覆我们地球人认知的。首先马斯克本人的对事业不是投入，全情豪赌，不惧风险，每一次，特斯拉、SpaceX都是倾家荡产的投入，那可真是除了胜利没有任何余地了。这远远超越传统企业家界限，员工还有什么理由不干哪。马斯克的以身作则第二条就是他本人的奋斗，简直就是工作狂人。同时管理4家公司，每一家都是世界级企业；别的不说，就是他每年的飞行次数就是地球上所有企业家中最高，每年飞行150次以上。以身作则的第三条，就是老板太酷了，太时尚了，完成如此伟大的事业，同时还创造丰富多彩的情感、生6个儿子。

 

对于职场激励，我们举个例子。大家玩命加班已经忙得够呛，马斯克来了，不是和大家撸串喝啤酒吹牛搞团建，而是和大家干一把游戏，直到把大家都给打败了为止。团队成员对老板佩服不已，忘记了疲劳又开始加班。马斯克和他的公司的魅力在于对于人的要求太高了，对自己要求更高，和一个看似不可能却已经在路上的理想。