潘刚董事长就紧急召集我们开会，成立应对疫情工作小组

今年，在新的发展阶段和市场环境下，伊利于年初对企业文化进行再次升级，“卓越、担当、创新、共赢、尊重”的伊利核心价值观升华。

在观察者看来，伊利精神与时俱进，当下其“以始终如一的主人翁心态、高度责任心和超强执行力，铸就了伊利人特有的精神内核，锻造了伊利持续卓越发展的内在动力和核心竞争力”。

“大年初一潘刚董事长就紧急召集我们开会，成立应对疫情工作小组，要求务必做好员工的防护，同时尽最大努力支援抗疫。”在“黑天鹅”来临时，伊利以“卓越”、“担当”为出发点进行快速反应，保证生产有序的正常开展，帮助维持市场消费的良好秩序。

当然，对伊利来说，主人翁心态并不只是要求，同时也是激励。疫情发生后，伊利逆势涨薪，开展系列关爱举措，出台多项激励方案，全方位关爱、激励和表彰员工，提振员工士气，增强员工归属感、使命感。

企业管理并不是无水之源、无本之木，它的根基首先在于企业内部的人性化，以及员工积极性的提升。伊利的一系列激励政策在要求员工具有主人翁心态的同时，也是它“以人为本”管理内核的呈现。