为什么差不多的配置下,荣耀比华为便宜很多?
因为荣耀和华为,他们同属于华为集团,但彼此独立,各自探索不同市场的经验,又能互为镜鉴,二者一起,又摊薄了研发、供应链和生产成本,这使得荣耀可以尽可能压低自身成本,基于市场定位,提供同等价格里配置最好的手机。当然相较性能来看,荣耀的价格确实是比较低了。
这是华为集团手机双品牌的战略,过往更多的人爱从市场营销层面去分析,但实际上,营销意义的背后,是华为集团的研发在支撑着整个品牌策略。
我不知道荣耀和华为之间的研发费用是怎样分配的,但你要知道,手机最难的是什么?不是将一台手机造出来,一台手机造出来很容易,罗永浩之前做手机的时候就自己做了部1T内存的手机存歌听着玩,最难的是造100台甚至100万台一模一样的手机。
从手机的试产到量产,是一个漫长而艰辛的过程,尤其是当一个新工艺诞生时,比如苹果的阳极氧化铝、比如抛光材质、比如配合 Face ID 的极窄边框、比如玻璃抛光工艺,最开始往往很艰辛,良品率很低,会有一个量产爬坡的过程。这个过程中产生的废品率、机器调试、新工艺引进、人工、试验成本,都是极大的开销,而这部分费用和风险,华为全都承担了,到了荣耀再用的时候,就不需要这么繁琐,基本上都是成熟的工艺。
所以,这也解释了为什么很多手机,比如锤子T1要在众多手机工艺里创新,却频频出不来货。同时也解释了,即使强大如苹果,每次一发新机,尤其是有重大工艺改进时,都会面临各种“门”事件,而后面买的批次却没有这些问题。
当这些问题出来后,品牌所诞生的“XX品牌工艺不良”等舆论问题,不得不通过媒介压下去,又是一笔不小的费用。最典型的案例就是三星的Galaxy Fold系列,本来采用全新的折叠铰链工艺就容易出问题,第一批手机也是白送给各大科技媒体的,结果还是掩盖不住一波接一波的负面舆论,赔了夫人又折兵,而王自如的那句“这是我独享的Moment”至今成了一个梗。
无论是量产成本、风险还是舆论媒介成本,大都压在了华为身上,到了荣耀身上,都是接近于0,成本自然就降了下来。这也促使了荣耀在其他方面更有余力去创新,这点我在后面会讲。——
便宜的另一个原因,是华为集团本身的研发成本,相对于其他安卓机较低。目前的安卓机,几乎所有的机型,从高端的骁龙865到中端骁龙765系,都是用的高通的芯片。一颗芯片的价格是多少?看看雷军的微博就知道了,骁龙845的时候就抱怨贵:
到了小米10的时候,芯片价格比855还贵了一倍。
一台小米10的售价总共就3999,光芯片成本就占了1000多,整个手机的成本压力可想而知,难怪小米1999的时代回不去了。
而华为集团这么多年的技术积累下来,从CPU到相机过滤器,都采取的自研方式,随着逐代的迭进,开始发挥其长尾效应,成本被压得越来越低。
并且,随着华为和荣耀这两年在手机市场的突出表现,在如今荣耀动则上千万销量的基础上,这些研发的费用,已经摊薄得微乎其微,更不同提华为那边动则两个月700万的恐怖数据了。
而研发出来的技术,通常会以共享的形式,根据两个品牌的调性和特质进行分配。比如在华为P40上用的麒麟990,也用在了荣耀30 Pro上。而今年研发的最新的5G 麒麟820和麒麟985芯片,更是在荣耀30S和荣耀30上首发。
最后说到根上来,荣耀之所以能有这么多的优势,是因为华为和荣耀,华为集团这棵大树下开的两根枝,所用的不同的品牌策略所造成的。
很多人误以为荣耀是华为(手机)的子品牌或者一个系列,也有人认为荣耀是华为的低端产品,但实际上这是错误的。荣耀是一个独立品牌,就好像宝马和mini同属于BMW集团,但面向不同的市场,也有各自不同的风格,没人讲两者混淆在一起。
荣耀和华为也是一样,一个负责打造年轻人的科技潮牌,另一个负责冲击全球标志性的科技品牌。使命不一样,造成了各自的策略不一样。
正因为以上几点:在共享华为技术、质量与生产体系的前提下,在没有承载量产研发、风险、舆论压力的环境中,在没有打头阵、承载着“国货之光”的殊荣里,荣耀总体的氛围相对于华为来说要轻松得多,可以安心地做自己年轻人品牌,在压低成本的同时,能在手机的设计语言、颜色、材质上做出更大胆的创新和尝试,来迎合年轻人的口味、做出其区别于华为的品牌调性。
比如荣耀10上变色极光镀膜工艺带来的极光渐变效果:
还比如荣耀30首次放大HONOR的大Logo,排列在相机矩阵的延长线上,给消费者带来的极高品牌辨识度:
在技术层面上,也做出了诸多针对荣耀细分化市场的创新比如荣耀6是业内第一个采用仿生平行双镜头,比如在主打游戏的荣耀play上推出的GPU Turbo图形加速技术,直接提升GPU的运算效率,让玩游戏不卡。比如在主打标杆科技的V系列的V10中首次推出带NPU的麒麟970芯片。还比如我刚刚说的,最新的5G SoC 麒麟820、麒麟985。——
这些,都不可能是偏成熟稳重的华为所能诞生的产物,只有荣耀才能够承载。——
而华为和荣耀,一个(华为)主打高端商务,针对的是手机存量市场。另一个(荣耀)品牌年轻化,将新生用户纳入整个品牌架构中来,面对的是增量市场。不同的使命和市场,构成了不同的技术、设计、定价和品牌策略,这才是华为集团创立两个品牌的初衷,也是一个国产品牌欲在世界手机市场有所为的野望。