打造超级产品最简单的方法是什么？

打造超级产品

最简单的方法，就是在产品内找到一个核心用户，跟踪其所有的操作流程，在这里要注意用户的隐私问题。一般情况下，直接找用户进行沟通，也是挖掘用户需求的一环，从用户的交流中可以获得他们对产品的意见并进行记录。

当你走到用户身边时就会对使用产品的核心群体有一个清晰的认知。

除此之外，还需要模拟用户的使用场景，场景不对，部分针对特定场景的设置会让用户无法理解。

场景是在挖掘用户需求之后，针对这款产品，模拟用户很有可能使用的场景，并从不同的角度不同的情况进行模拟。

模拟场景是以解决用户需求为目的，简单来说，模拟场景会直接影响到企业是否能够打造出超级产品的结果。

在模拟过程中需要对产品进行分析，将一款产品拆分为不同的模块，从页面设计、操作流程、细分到每个功能，例如，一个列表，一个设置，一个像素。针对不同的模块进行分析。

整个流程下来，我们会发现所有都是涉及到用户需求，在这里我们需要注意的是：很多企业所察觉到的需求，很有可能是伪需求。

在这里我们使用艾永亮老师的超级产品战略方法论：

1）找到用户最需要解决的三个问题

2）找到产品差异化

3）不断迭代产品形成产品竞争力。

根据上述分析，得出结论，对现有的产品进行创新和迭代。

超级产品：战略