世界最大的音乐流媒体平台Spotify，是如何走向全球化的？

本文是超级产品战略系列中的一篇，目标读者：想要打造超级产品，关心企业可持续发展的管理者和产品经理。在这里我将通过分享全球最大音乐流媒体Spotify企业的超级产品战略模式进行分析，便于大家快速了解什么是超级产品战略。

让我们将时间回顾到2011年初，瑞典的首都和第一大城市斯德哥尔摩的一间咖啡厅内坐着Spotify的产品经理。这是令人惊叹的一年，试想一下，你的企业比其它企业能够更快地获得用户，其中还包括了谷歌和苹果这些巨头的加入，那么想要生存下去，Spotify必须保持优势成为真正全球化的音乐播放器。

在这个过程中，找到适合自己的超级产品战略才能打造出属于自己的超级产品，对此企业管理者要想清楚这几个问题：用户真心想要的是什么？他们愿意为此付出什么？你需要做什么才能让用户选择你的产品？并每月进行流媒体订阅付费？