融创对市场的判断始终是正确的，在拿地上始终踩准市场节奏

节奏大师

关于商业节奏的重要性，华为任正非有一句话：“一个领导者重要的素质是方向感和节奏感”。这也非常适用于融创，作为一家有节奏感和爆发力的房企，其十年高质量增长的背后逻辑，就是始终保持战略上的敏感性和精准度，在不同的时期做对不同的事情，拿好地、踩对节奏、做好产品。

“今年我们是最从容的一年，我们对市场的判断一直是对的。” 融创中国董事局主席孙宏斌在业绩会上指出。踏准周期、抓住拿地窗口期，是一家快速发展的房企的必备技能，而融创对市场的判断始终是正确的，在拿地上始终踩准市场节奏。

其中，在2016年以前，国内房地产市场处于量价齐涨黄金发展期，融创凭借在并购市场上持续积累了良好的口碑，先后拿下多宗并购大单，迅速做大做强了规模。

在全国房企抢地最热闹的2016年，孙宏斌却十分小心谨慎。当年年中，孙宏斌表示，融创已经在全国范围内停止一级市场拿地。随后三年时间里，融创在拿地上始终采取稳妥的策略，一方面抓住拿地窗口期从公开市场上找寻合适的拿地机会，另一方面以自身擅长的并购为抓手合理扩张，始终贯彻拿对地、不拿错地、不拿高价地的拿地准则。

在三四线市场火热的时候，孙宏斌认为在政府宏观调控的背景下，三四线城市的房地产市场价格波动风险远较一二线城市大得多，所以始终选择坚守一二线城市。