夯实核心竞争优势及抗风险能力，发挥行业引领作用，共赢健康未来

在以消费者为核心的品质管理下，其产品创新、产业创新不断。报告期，伊利新品销售收入占比15.3%。

2020年7月，伊利金领冠金海工厂率先通过婴配粉行业质量安全追溯体系的建设验收，成为工信部在国内唯一指派的官方认证项目。这标志着，伊利再次为中国乳业乃至整个健康食品行业提供了新的“品质样板”。

对伊利来说，“以人为本”，“以消费者为中心”正是其一切增长确定性的本源。“未来，我们将继续坚持以‘消费者为中心’的经营理念，坚守‘伊利即品质’信条，夯实核心竞争优势及抗风险能力，发挥行业引领作用，共赢健康未来。”潘刚强调道。

| 结语

对企业来说，一切的业绩增长都应该是偶然的，挑战与困难都是必然的，这是它穿越周期，的唯一方法。偶然的增长，必然的优化，似乎是企业在不确定性骤增的年代寻求确定性的唯一路径。

其中，必然的优化，需要企业基于长期主义思考下进行企业管理、文化、品牌、产品等全方面的锻造与升级；偶然的增长，则需要企业在长期主义的基础上，结合当时的市场环境实行重点地战略开拓。

对此，有管理专家曾撰文称：“适应黑天鹅时代，企业需要采用‘长期主义+X’的基本原则和框架。”在伊利的确定性增长路径中，以人为本的品质管理正是它“长期主义”的呈现，市场促销与短时间去库存等是它应对某个短期环境的“X”。