外部链接专员该如何考核

外链是影响网站排名的重要因素。那么，如何考核公司外链专员的日常工作内容呢？其实考核的方法有很多种，但不管是哪种方法，主站带来的效果或影响都应该是考核指标之一。SEO外链专员工作的基本要求如下：

一、负责网站外部链接的建设和维护，如网站友情链接的建设，目录提交、博客、论坛、书签等网站的推广。

二、每天手动发布40-100个外链(不同行业属性不同，对数量的要求也不同。这是测试的数据。如果你有更多的外部链接，估计可以发布更多)

第三，请SEO外链专员整理外链资源，例如，记录一个月内容易发外链的博客、论坛、b2b、分类信息，标注权重高的网站。

SEO连锁专员必须熟悉互联网，电脑操作熟练。

外链专家评估方法：

一、外链数量：检查网站实际增加的外链，作为重点考核之一。

二、检查登陆站点的外链质量、外链成活率等。

三、友谊链建设质量应单独列为考核内容之一。

四、外链专员必须每天填写《外链专员工作记录表》，以便随时检查外链专员工作。需要每周整理一次《外链资源记录表》，有利于外链资源的积累，方便下一任外链专员快速上手。

流量转换率

比如订单成交率、用户注册率、活动参与率等。这是核心指标，一切行动都是为了这个。

流值

这被理解为转化率形成之前的一个动作，或者还没有形成转化率，但仍然为网站本身产生价值的一个指标。比如，用户来到一个电商网站，并不代表会马上购买。可能他会先流量，在站点内搜索，加入收藏，放入购物车等。从转化率来看，这类用户可能不会产生最终的价值，但是之前的行为可能都会对最终的订单产生影响，所以这类流量会

量

这是最基本的，就是外链给我们带来了多少流量。

外部链的数量(寿命)

这是很多公司忽略的指标，也是外链内容的质量指标之一，即你的外链有多长的寿命。外链的寿命直接影响品牌展示的数量和网站的外链数量。如果发表了，就会被删除，没有意义。

外链质量

这应该是SEO最关心的，也就是相关性、PR、nofollow等等。对于推广团队来说，就是目标客户群，内容展示次数，论坛是否精细化，置顶等等。

员额数

如果这是考核目标，那么纯粹是看你做了多少工作。如果没有以上指标就只谈这个，那就完全没有意义了。

基本上不同公司在考核员工或者使用人力或者机器做外链或者推广的时候，都要根据总体目标或者上述指标进行组合，形成一套基于结果的、可操作的推广考核方法。