二十八间原创男装：年销售额过亿的品牌进阶之路

品牌文化

二十八间成立于2013年的中国杭州，自品牌创立以来，影响着数以万计追求雅痞潮流，同时又注重品质的朋友，极简系的原创风格，更是一种年轻人敢于做自我的图腾信念。

二十八间代表的不仅仅是一个潮流品牌，更加倡导的是追求真实的自己，让服装成为内心的外在表达方式，源于生活的设计，却又不拘泥于生活的枷锁，认真选材，做好每一件衣服。

潮，是一种生活态度，敢于突破自我，不被社会通话，有自己独立的思想和看法。
二十八间的两位主理人是一对兄弟俩，哥哥陶建负责店铺运营推广，弟弟陶凯负责仓库管理，两人分工明确，配合默契，在他们身上可以看到，他们是将二十八间的品牌文化烙印在自己身上的人，只有先自己活出来，才能赋予品牌灵魂，这次，他们选择和快麦ERP合作，小麦采访到了兄弟之一的凯总，看看二十八间与快麦ERP碰撞出了什么样的火花。

时机对了，做什么都对

兄弟俩一开始是做服装档口生意，由于选款能力强，服装品质好，档口生意源源不断，2012年，淘宝电商开始发展，抱着尝试的心情，他们注册了一个淘宝店铺二十八间，二十八间这个名字取自兄弟俩的老家，丽水花海的一个四合院名字，但那时，只是注册，也没有开始运营，他们继续发展自己的档口生意。

2013年，电子商务开始崛起，他们把握住了这次机会，迅速反应，组建运营团队，正式踏入电商领域，到了2014年下半年，就打造出了全网爆款，一条原创的黑色纱卡裤。

当时，男装会选款的，有品质的，还能自己原创设计的少之又少，这款原创设计的日系裤子一出现，便迅速引爆平台，卖了十几万条，为二十八间带来了可观的流量，从日发3、500单，到日发1000单，再到后来日发10000单，一直到现在，整体体量仍然保持上涨，团队也由原来的4人扩展到现在的几十人，二十八间也顺利跻身男装类目TOP店铺。

“就是运气”这四个字是凯总常挂在嘴边的话，但运气背后更多地却是兄弟俩长远的目光和敏锐的商业洞察，可以迅速找准风口，做出正确的预判，并迅速落地行动而带来的。

团队，是我永远的骄傲

凯总对于店铺的业绩非常谦虚，但我看到会议室里一角的奖杯，还是由衷佩服，从2016年到现在，基本每年，二十八间都能拿到一个重量级奖杯，如”年度破亿奖“、”消费者最喜爱店铺“、双促优秀商家”、”iFashiom最具风格奖“等，一个一个的奖项既是平台对二十八间的认可，也是二十八间实力的证明。
但凯总觉得，二十八间之所以可以运营的这么好，来自于他的团队，这也是他最有成就感的事，团队凝聚力强，氛围好，大家像有一股绳一样，团结一心，讲义气。“最幸运的事，就是团队小伙伴负责、热心、懂事“凯总感慨的说。

义气，正如二十八间的服饰风格一样，充满正义与气质。
1,产品线丰富，实力背景强

“我很欣赏你们老板，目光很长远，产品线够丰富“凯总说。

快麦的产品丰富，从电商（包含直通车托管、钻展托管、品牌运营等）到智能设计再到仓储管理软件，甚至是硬件，我们都能提供，形成了一个产品矩阵，不但可以从内辅助卖家销量提升、也可以从外帮助卖家仓库得到改善，发货更迅速，更高效。

产品矩阵不但来自公司长远的发展目光，更来自公司对自身产品的自信，以及实力的证明。

2,客户体验感好，服务好

“你们的服务好，客户体验感好，二十八间也一样，很注重客户体验。“凯总说。

服务好是快麦ERP的传统，为此我们搭建了一条专业、高效的星级客户服务体系，旨在用心服务好每一位客户，无论是售前服务还是后期上门服务，我们都有一套完整的规范流程，帮助商家解决仓储问题，打造高颜值仓库且节约人力成本，确保库存精准，仓库管理规范。

3,接地气

“踏实做事，不搞虚的，产品好我为啥不推荐“凯总说。

我们相信，每一个合作伙伴，都不是空穴来风地选择合作，势必是有某一些点打动了他们，正如吸引力法则一般，接地气的快麦ERP吸引到了接地气的二十八间。