继阿里旗下天猫、菜鸟、蚂蚁、神马、飞猪、盒马、闲鱼等互联网产品出世，阿里动物园再添一员。

这次，是犀牛！这一保密了3年的项目，作为阿里今年的重要战略项目之一，堪称万众瞩目。

阿里巴巴打造的全球首个新制造平台——犀牛智造于9月16日正式亮相，阿里新制造“一号工程”“犀牛智造工厂”也在杭州正式投产。此前，这一战略级项目已在保密运行3年。作为阿里巴巴五新战略中“新制造”的落地，犀牛智造的亮相被诸多互联网人看做是今年互联网行业的最大创新。

按需生产

阿里的新制造之心，也是“蓄谋已久”了。

据悉，早在2016年10月，马云在云栖大会上首次提出了“五新”，即新零售、新金融、新制造、新技术、新能源。其中，新制造意味着数字技术对传统制造业的深度重构，实现制造业的智能化、个性化和定制化。简而言之，工业时代的制造业考验的是生产一样东西的能力，数据时代考验的是生产不一样东西的能力。

随后，2017年8月，阿里低调启动“犀牛智造”。专为中小企业服务的数字化智能化制造平台“犀牛智造”，率先在服装行业开始了新制造的探索。

如今，潜行3年的“犀牛智造”平台终于揭开了神秘面纱。阿里表示，过去3年里，它和淘宝上200多个中小商家进行试点合作，一步一步跑通了小单起订、快速反应的柔性制造模式，取得了令人意想不到的成效：通过洞察需求和数字化制造，商家真正做到了个性化定制，按需生产。

今年年初，犀牛智造平台还迎来了订单小高峰，用新制造帮助商家迅速调整产量，在不确定的环境下渡过了疫情难关。由此看来，早在今年年初，犀牛智造就已经广泛应用在了淘宝平台上，甚至很多买家购买的衣服，都是犀牛智造所出。

值得注意的是，发布会上展示，现场定制的一件T 恤大概1-2小时，可谓是极速生产。由此看来，想要追赶时效，把握时间制造出一件和当下潮流有关的衣服，是完全可以实现的。

公开资料显示，阿里巴巴迅犀（杭州）数字科技有限公司成立于2018年3月19日，股东淘宝中国控股有限公司持股比例100%，注册资本3000万美元。现淘宝天猫总裁蒋凡任该公司董事长和法定代表人。

对于阿里巴巴新智造，蒋凡表示，用大数据赋能新制造，最自动化智能化的工厂将落地，未来机器“吃”的不是电，而是数据。犀牛智造将打造淘宝的“下半身”，帮助中小商家，数据驱动，生产环节紧密相连，更聪明的生产排期，制造能力像云计算一样调动。

由此可见，如此大成本、大规模投入的犀牛智造也是阿里用来完善淘宝的一项战略项目。淘宝作为阿里系最大的产品，依旧有着不可撼动的地位。

握紧To B板块

阿里新制造的初衷是希望帮助中小企业解决生产供应链中的一系列痛点，比如预售预测难、快速反应难、消化库存难等问题，这一点也在今年年初疫情期间得到验证。

犀牛智造平台运用阿里巴巴的云计算、IoT、人工智能等高科技技术，为工厂赋予“智慧大脑”，连通消费趋势洞察、销售预测和弹性生产，构建云、端、智、造融合的新制造体系，从而让中国服装制造业实现智能化、个性化、定制化的升级。

“新制造让‘Made in Internet’成为现实。”犀牛智造平台负责人伍学刚说，“ 我们相信有一天，工厂的制造能力可以像云计算一样被调用，实现生产的云端化，让服装纺织业变得更加灵敏，不仅是中小型的服装生产企业，全国的创业者、主播、设计师也将从新制造中受益。”。据了解，阿里巴巴新制造团队中，80%的成员是工程师。

最近，美国老牌制造业和工业营销公司Thomas评选出2020年全球最佳供应链企业，阿里与苹果、亚马逊、麦当劳、沃尔玛等公司一同入榜，这也是中国企业第一次入榜。

自20世纪初，互联网进入中国，一大批To C的互联网公司崛起，但为企业提供服务的大公司却寥寥无几。随着互联网人口红利殆尽后，众多互联网巨头开始调转航向，布局To B，但都为时已晚，也吃不到什么红利。

阿里的To B布局并非从近几年开始的，而是几乎一直在抓，本身阿里的服务对象就是企业。早年的Alibaba.com、1688等贸易型业务，就是初期用互联网的信息对接功能为企业服务。从商业平台、金融平台到物流平台、云计算平台、人地关系平台，阿里的To B能力和To C服务相辅相成，两者互为动力和促进。

马云曾说过：“阿里巴巴不是进军制造业，而是赋能制造业”，阿里近些年To B的业务布局明显在加快。

除此之外，此次发布会揭晓的还有落地在杭州的最自动化的工厂——工厂全部数字化，不用人找货，可实现“货找人”；还有智能化的工厂，比如，首创蛛网式吊挂，会自动判断产线繁忙度，规划路线去到比较空的工位；合理利用机械的工厂，让机器做机械性的事情，工人来做创造性的工作；环保的工厂，牛仔裤洗水环保、省水，是为数不多能开在杭州城区的工厂等等。

加剧行业洗牌？

犹如蝴蝶效应，一个新工具的诞生，一定会在行业内引起一定的波澜。阿里新制造为制造业带来了新的技术、新的生产方式和新的思维，虽然目前只应用于了服装行业，但假以时日，也可能会给服装制造行业带来或多或少的洗牌和重构。

马云表示，犀牛智造在今年年初帮助了中小企业渡过难关，新制造的初衷也是为了帮助中小企业解决生产供应链中的一系列痛点，但不能保证，随着新制造的更新，和中小企业的发展，此项技术或许还将服务于大型企业，为大型企业注入云计算、IoT、人工智能等高科技技术，为大型企业赋予“智慧大脑”，连通其消费趋势洞察、销售预测和弹性生产，构建其专属的云、端、智、造融合的新制造体系，从而让大型服装制造企业得到更智能化、个性化、定制化的升级。届时，又会给服装制造行业造成什么样的影响？是否会加剧行业两极分化，使得强者愈强，弱者愈弱……

一个显而易见的现实是，2016年盒马鲜生率先问世时，曾经带来了生鲜电商的一轮变局，很快，美团推出小象生鲜，永辉超市、拼多多等互联网、商超大企业也相继入局，甚至以“抄作业”的形式复制生鲜电商的模式。据当时艾媒咨询报告现实，2016年全年，生鲜电商的融资额达到了81.8亿元，比2015年增长了100%。但很快，2017年之后便回退到54.4亿元，一些中小生鲜电商如迷你生鲜、易果生鲜等则因持续经营不善，陆续宣告关门大吉。

这其中，大多数生鲜电商都倒在了供应链完善的前夜，大手笔的供应链布局，和尚未培养起来的订单密度，成为了一座难以逾越的高峰。

但无论如何，阿里新制造是阿里的又一次新创造，将引领一轮互联网深入制造业、制造业拥抱互联网的热潮，也将成为各行各业利用互联网的力量进行数字化转型的新风口。