淘宝员工管理在哪里？如何管理团队？

随着淘宝店铺的不断发展，店铺的运营不再是一个人管理，需要招聘一些工作人员来负责店铺的运营、客服、物流等工作。这虽然减少了商家的工作量，但是增加了一个管理员工的工作。好在淘宝官方给出了员工管理的功能，那么淘宝员工管理在哪里呢？

1.淘宝员工管理在哪里？

淘宝商家使用主账号登录【卖家中心】-【子账号管理】，然后就可以进入页面上方的【员工管理】，然后就可以设置员工的权限了。

如果子账户登录需要员工管理，那么主账户必须授权子账户“超级管理员”。授权操作是登录商家主账户，进入员工管理，找到子账户点击修改权限，点击超级管理员右侧的修改权限，然后勾选子账户超级管理员，保存即可。

二、如何管理团队？

1.淘宝客服主管没有权力，只有服务。

权力是让主管更好的为团队服务。管理不是能管理多少人，而是能成就多少人。

2.以身作则

从第一天起，主管就要把“以身作则，成人之道”作为自我修养的最高标准。柳传志说，员工不会听你说什么，会看你做什么。以身作则不是说服下属的重要理由，而是唯一理由。

3.管理从目标开始。

在分配工作之前激励员工个人目标的指标。在管理一个团队的时候，你要尽早和员工沟通他的目标是什么。员工的目标越清晰，就越有可能实现。主管需要做的是激励他，帮助他实现目标。这样员工的工作心态会少很多，员工可以把淘宝客服考核指标作为自己成长目标的一部分，他会觉得是为自己做的。

管理淘宝员工的方法有很多，但要想让员工全身心投入，就得站在他们的角度去思考，这样才能降低店铺运营的难度。