雷军为什么要创办小米?
技术与生活
在两个十年交棒的时间节点上,有一个问题值得一问,值得我们往深里去思考,想明白了这个问题有助于我们去理解未来十年的小米。这个问题就是:雷军为什么要创办小米?那时的他其实早已功成名就,执掌金山软件的同时还是一名天使投资人,按说不该跑出来创业,因为风险太高,万一没做成就太丢面子了,但他还是出来了。为什么?
雷军给出的答案是:“做全球最好的手机,只卖一半的价钱,让每个人都能买得起 。”彼时国内的手机市场被国际巨头和山寨品牌两分,前者太贵、后者太烂,于是雷军萌生了自己做的想法。
跳出手机,结合小米生态链再看这个答案,我们可以将其转写为:“让技术服务生活,普惠给每一个人 。”拆开来,正好就是小米的那三个铁律。技术与生活,应该是一对,为此雷军不惜与股东硬碰,将公司的硬件综合净利润率锁死在5%以内。雷军认为,优秀的公司赚取利润,伟大的公司赢得人心。雷军希望小米能够成为一家伟大的公司。
为了成就伟大,在三个铁律的基础上小米定下了双引擎战略,All in AIoT,对5G+AIoT的投入也从5年100亿一路上升至5年500亿。热血沸腾的新十年里,小米“铁人三项”将在各行各业全面展开。
这里我们可以展开一下米家电饭煲,时间不防追溯到2015年,那一年去日本买电饭煲是一种潮流,这让雷军觉得不可思议。当初决心做国产手机的冲动再一次出现 ,小米生态链决心孵化一家创业公司主攻高端电饭煲,于是有了米家电饭煲。
用了一年半的时间,米家电饭煲终于问世了,并引起轰动。一家日本电视台将米家电饭煲和日本高端电饭煲放在一起做街头盲测,价格仅日本同类产品五分之一的米家电饭煲以6:4胜出了。技术改变生活,大概就是这样的。一如当年小米以性价比为纲,肃清山寨机。