良品铺子作为资源整合的引领者能为很多产品

良品铺子的高质量发展还能助推我国企业的疫后重振。北京京商流通战略研究院院长赖阳对《一点财经》坦言，良品铺子作为资源整合的引领者能为很多产品品质优良但品牌力不足的生产商提供接触消费者的机会，从而带动国内内需消费的提升。

对于新零售背景下已实现全链条数字化的良品铺子来说，全面开放自己的渠道与用户数据、研发中心、生产供应体系，似乎也不无可能。

| 结语

从2012年的10亿元到2019年的97.37亿元，8年时间，良品铺子营收翻了9倍，这亦可以认为是良品铺子“自有品牌+专业零售商”经营模式的胜利。

在厮杀激烈的休闲零食“江湖”，良品铺子就像独孤求败一样另类，但其所练就贯穿上下游生产与消费端，如大脑中“神经元”一般的存在，调度两端高效协同发展，已经显现出了模式的先进性。

可以想见的是，良品铺子的这种模式在复制扩张的过程中，会比其他同业更轻更快更专注，但更加有意义的是它为整个行业带来了“流水不腐”的活力价值。