势必将推动融创走入一个更加良性高质量发展的阶段

在资金上，融创持续优化资本结构，坚定实施降杠杆，伴随着财务结构的进一步优化，将使其在未来走得更加从容。

在人才上，融创高管的稳定性和对人才的强大吸引力曾让许多房企都纷纷学习取经，这也构成了融创强大的竞争力来源。在人、地、钱上所形成的正向循环，势必将推动融创走入一个更加良性高质量发展的阶段。

另一方面，融创也在积极实施“地产+”战略，发展文旅、文化等市场空间广阔、与主业可以协同发展的多元产业，谋求未来的增长极。

融创在2019年初将集团发展战略升级为“中国家庭美好生活整合服务商”，开启复合型企业集团的新篇章。围绕这一逻辑，融创基于地产主业做出延展，搭建了融创服务、融创文旅、融创文化等多个下属产业集团，业态涉及物业、文旅、文化、会议会展、医疗康养等众多板块。

其中，融创文旅在复工复产后，经营快速回归正常。4月之后，融创文旅的单月收入、客流量、酒店入住率、乐园客流等指标均呈现逐月上升趋势。截至8月25日数据，当月文旅集团收入已达5亿元，融创乐园客流量达243万人次，商业客流量达1021万人次，基本恢复至疫情前水平。