0世纪最伟大的管理学家彼得德鲁克先生

在全行业降薪、裁员的大背景下，苏宁逆势涨薪的动作引得全网羡慕，同时也激励着全体苏宁人燃力全开，不断创造价值。此次818大促，苏宁销售额同比增长107%，苏宁超市订单量同比增长达到141%，新增SUPER会员超过100万，可见涨薪能够将员工的个人目标与组织目标统一起来，给员工带来激励作用，更加全身心地投入工作实现更好的成绩。二者统一的程度越大，员工的工作自觉性就越强，其工作的主动性和创造性也越能得到发挥。从而形成“企业激励员工——员工回报企业”的良性循环。

事实上，这也是20世纪最伟大的管理学家彼得德鲁克先生提倡的员工管理方法，那就是给予员工恰当的激励，让他们把工作当做自己的事业，从而自愿的、自驱地工作。这套经营理念，除张近东外，同样被马云、任正非等企业家极力推崇，在企业形成自运转的管理模式，不仅有利于团队凝聚力，更使团队的战斗力高效提升。“员工富集团才能强，员工生活好集团才能跑得快，员工福利也是集团的发展竞争力。”