5G时代，OPPO由内而外的改变

提起OPPO，脑海中的第一印象似乎就是高价低配，满大街的OPPO标志店铺，流量明星的代言以及各大电视综艺节目的广告植入。

 

但是自从2018年，OPPO重启Find产品线，推出OPPO FindX以来，一改大家对OPPO没有拿得出手的技术，只会做营销的印象。面对5G时代，OPPO又做出了什么改变呢。

2019年10月，从组织架构到全球战略，从产品线布局到渠道升级，OPPO正在从多个层面进行调整。

 

具体分析看，OPPO 已经形成了从旗舰、高端，到高品质大众化的全产品线体系：

Find 系列：定位顶级旗舰产品，强调艺术与科技的融合。价格段覆盖4000+以上的市场。（其中包括数字系列，Pro系列，以及与兰博基尼联名的定制版）

Reno 系列：定位高端产品，强调科技与设计，拥有最佳的体验。它将由多个系列组成，提供给用户细分的选择。价格覆盖2000~4000元价位段。（其中细分为2500元档有Reno Z 系列；3000元档有Reno 数字系列；3500元档有Reno Ace系列。）

K系列：定位互联网时代的年轻消费群体，强调配置与性能，而价格又极具吸引力。覆盖2000元左右档市场。

A 系列：定位高品质大众热销品，它可以说是针对大众消费者定义的价格、品质、设计等最大的均衡。价格覆盖千元机市场。

同时，OPPO 对外宣布正式成立新兴移动终端事业部，并任命原OPPO首席采购官刘波为OPPO副总裁、新兴移动终端事业部总裁。并且拓展IoT产品线，推出了智能手表OPPO Watch，无线蓝牙耳机OPPO Enco Free等产品。

 

组织架构的调整：

2019年8月16日的关于“成立全球销售体系与全球营销体系”组织架构调整，吴强担任全球销售总裁，时隔一年后，再次负责起国内的销售工作；沈义人则扩大职责范围，担任全球营销总裁。

事实上，此次架构变化，是OPPO站在更宏观的角度审视自己当前的发展战略。

一方面，目前OPPO的产品已经销往40多个国家和地区，海外销量占比超过40%。客观地讲已经实现了国际化。

另一方面，发展到现在这个阶段，OPPO 也需要告别了此前全球各个地区相对独立的各自为战的方式。拉通全球不同区域的销售、品牌推广、产品定义等。这也符合产业和公司发展的历史规律。

 

OPPO北京超级旗舰店

关于渠道：布局shopping mall，OPPO 已经分别在上海、深圳、北京等的核心商圈陆续开业超级旗舰店，并持续布局重点商圈的shopping mall 。目前在国内shopping mall 已经进驻或布局了400家，今年底会超过600家，明年底进驻1400家。

收缩与变革同时，OPPO还提出了从“便利购买”到“高质体验”的思路，为消费者提供包括售前、售中、售后等全方面的服务。伴随着消费升级，在5G时代，多终端、多场景，OPPO 强大的渠道体系以及服务能力将为线下店面带来第二春！