2020-03-29 12:46:243月27日，亚马逊北美站方面发布公告称，4月5日之后，仍然只能优先接收部分产品，但会将更多商品加入必需品名单中。由于人力有限，亚马逊将逐一增加商品，卖家可以在“补充库存”页面和“补货报告”中查看哪些商品可以创建计划。
（图源：亚马逊公告截图）
亚马逊表示，在确定是否可以发往亚马逊运营中心时会考虑多种因素，包括是否为消费者亟需的商品、当前库存水平和在途库存、运营中心库容以及我们能否遵守最新健康指南。另外，美国站FBA是否会在4月5日后恢复，亚马逊官方称目前还不确定。
那什么时候FBA才会恢复常态呢？一部分卖家认为，亚马逊的入库和发货可能会在4月底恢复，5月份开始，物流恢复，订单量开始回升；而往常7月份是亚马逊prime day大促时间，通常会提前一到两个月开始预热，因此，5月份可能迎来流量高峰期。另一部分卖家认为，物流情况是否好转关键在于欧美疫情是否好转，但从目前的形势来看，5月份好转不太可能，预计要持续到9月份。
然而，屋漏偏逢连夜雨，物流的事情还没解决，卖家又遇上了一连串问题。
员工催工资，深圳某大卖撑不住了？
有卖家向雨果菌爆料，深圳某大卖在钉钉群开启“全员禁言”模式，门口还被贴了催工资的条子，疑似拖欠员工工资。但是这家公司的一位员工表示：“只是没发工资条而已。”目前，该消息尚未得到证实，但雨果菌不禁想起一位卖家的感叹：“国外疫情再这么发展下去，恐怕大卖比小卖先倒下！”
（图源：卖家提供截图）
无论大小卖，这段日子要熬过去都不容易。
优惠券、价格设置不了，卖家订单惨跌到1
在雨果菌最近一期关于卖家单量的调查中，卖家单量已经普遍跌破50%。
一位卖家告诉雨果菌：“今天的订单已经跌到昨天的1/10了。”据他介绍，其产品不是季节性的，而且库存充足，卖一个季度都不成问题，但现在订单严重下滑，已经到了1天只出1单的境况。
有库存，能发货，订单下滑，做点促销不就好了？有卖家反映，他在亚马逊美国站的优惠券已经设置不了，降价在前台也不显示了，“价格已经改动两天了，但前台还是显示之前的价格。”
评论狂掉原因不明，卖家剩3个差评
有卖家向雨果菌表示，评论莫名变少了。“我店铺几款好评率高的产品评论一直掉，现在留评率不到10%。”他有超过20个产品的评论被删，唯独三款产品没有被删评，而这三款产品原本的留评率就没有超过10%。
另一位卖家则表示：“我的产品才3个评论，现在就剩下1个了！”还有一些卖家表示，“被删掉的是差评。”“好评全被吞，剩下3个差评，销量0。”
当前形势不明，卖家运营规则多变，某亚马逊美国站卖家表示：“虽然说目前预估卖家的低谷期是一个月，但是这都是基于美国疫情来预判的，美国疫情的走势几乎是决定了卖家的低谷期有多长。”而这也意味着，卖家需要做好打持久战的“战略”规划。
困局下的破局：卖家要注意哪些战略调整？
雨果菌与几位卖家交流后发现，无论何时好转，卖家需要考虑以下几个问题：
ACOS难以控制
卖家要注意的是广告如何跟上的问题。这几个月大家都在疯狂压缩广告成本，不少卖家砍掉了一些广告支出，等到单量开始上涨的时候，ACOS要如何优化，是一个值得思考的问题。
爆单引发的备货问题
这几个月卖家都在压单，压库存，少备货，等到疫情形势好转，有的卖家可能会出现突然爆单的情况，这时候如果仓库备货不足，可能会出现断货的情况。要补货的话，需要补多少货量？这就要求卖家实时监测单量的情况，建议备货量比正常备货量稍多一些，并采取分批次发货等措施。
新品的推广问题
当同行集体上架新品的时候，卖家需要考虑的是选品是否能脱颖而出，曝光量怎么提升，如果卖家的选品不具备季节性，建议卖家在这段时间寻找优质供应链，比如和外贸工厂合作，多花时间开发新品，准备足够的广告费用，以应对新品的推广问题。
另外，时间就是金钱，现在能够保证配送时效的卖家，往往最先抢占红利，这就要求卖家思考如何选择更高效物流渠道的问题。
