文 | 张超

最近的特斯拉麻烦不断，除了电动车起火，它家的太阳能电池板也起火了。

上周，零售业巨头沃尔玛在纽约州最高法院对特斯拉提起诉讼，称特斯拉SolarCity部门的太阳能电池板存在故障，导致了2012年至2018年期间7起门店发生屋顶火灾。沃尔玛也正式起诉特斯拉违反合同，指责其存在“大规模、系统性的疏忽问题”，及“在安装、使用和维护太阳能电池板时，未能符合严谨的行业标准”。

 

据了解，目前在全美5000多家沃尔玛门店中，已经在超过240家门店的屋顶安装和运营特斯拉太阳能系统。

无独有偶，亚马逊也在上周五也披露了类似的消息。2018年6月，加州雷德兰兹的一个亚马逊仓库屋顶发生火灾，火灾原因可能涉及特斯拉的太阳能系统。亚马逊表示，它已采取措施保护其设施，并且没有计划安装更多的特斯拉太阳能系统。

特斯拉随后在声明中表示，部分太阳能系统使用的“连接器”组件存在缺陷，导致“故障和断线率高于标准”，特斯拉已经努力替换这个组件。

既然SolarCity的太阳能发电这么不靠谱，为什么特斯拉、沃尔玛等都还在坚持呢？

马斯克的可持续能源情节

与其说特斯拉看重新能源，不如说是马斯克看重新能源。

美国知名作家Tim Urban曾经专访过马斯克，在《专访Elon Musk：激进分子中的激进分子》一文中，提到了马斯克的新能源情节。

 

马斯克在读大学时就问过自己一个问题：“什么会最大程度影响人类的未来？”他想出了五件事情：“互联网；可持续能源；太空探索，尤其是永久移民；人工智能；编辑人类基因。”

马斯克自己对于后两个事情是福是祸有点虚，对于前三个事情很乐观，但他当时觉得自己不会涉足星球扩张，所以就选择了剩下的两个事情：互联网和可持续能源。

而且马斯克更侧重可持续能源领域，他在斯坦福准备攻读有关高性能电容器的博士学位，这个项目研究的是创造更加高效的取代现有电池的能源储存方案。他知道这个方向是可持续能源的未来，并且能够帮助加速电动汽车产业的发展。

只不过后来他怕错过互联网的发展，在博士学业开始两天后就辍学转投互联网，并最终在PayPal里赚到了1.8亿美元。

赚到钱后，马斯克开始转头研究其他两件事：可持续能源、太空探索。

所以2002年到2006年，他创立和投资了三家企业，分别是一个叫做SpaceX的火箭公司、一个叫做特斯拉的电动汽车公司，一个叫做SolarCity的太阳能公司。

马斯克认为，从人类的角度来看，本世纪最需要解决的问题是可持续能源生产和消费问题，特斯拉电动车可以改变人们的能源消费习惯，SolarCity的太阳能则可以改变能源的生产结构。

特斯拉收购SolarCity背后的动机

既然马斯克手中的特斯拉和SolarCity已经可以完成可持续能源的生产和消费闭环，为什么还要费尽心思让特斯拉花20亿美元去收购SolarCity？原因可能是两个。

 

第一，SolarCity在被收购前的2016年全年亏损达到8.2亿美元，如果公司破产，这家由马斯克及其堂兄弟创立的公司会有巨大损失，最终损失的是马斯克整个家族的资产，而通过特斯拉股票形式收购，可以在财务上进行自救。

第二，SolarCity在美国采用了比较独特的模式，主要通过与终端消费者签订能源采购合约（PPA）收取租赁费盈利，消费者以支付月费的方式租赁太阳能电池板，省去了购买设备和安装的大笔开支。

另外，SolarCity还通过政府提供的光伏发电补贴等，将太阳能电池板发的电，以低于市场价15%的优惠价提供给消费者。

最近两年，SolarCity还使用特斯拉蓄电池和相关技术对太阳能板所产生的电力进行储存，从而让用户在黑夜或者没有阳光的情况下也能使用到太阳能产生的电力，而不需要在这段时间从电网购电（此前的太阳能由于没有蓄电功能，所以只能是在有太阳的情况下用太阳能，没有太阳的情况下用回原先的电网）。

整合SolarCity，将使特斯拉成为整合上下游一体化的可持续能源公司，形成生产能源、储藏能源，再到运输能源的全产业链条。SolarCity的太阳能板，将结合特斯的储能电池、超级充电桩、电动车等产品，形成特斯拉特有的生态体系。

 

虽然此前特斯拉和SolarCity都是由马斯克控股，但是整合到一家公司后，业务开展将更加便利，特斯拉也能成为马斯克一直想做的全球唯一垂直整合能源公司。

沃尔玛用太阳能是为了降本增效

作为零售业巨头，沃尔玛采用新能源其实不是新鲜事了。早在2005年，沃尔玛就提出了环境可持续发展三大目标：公司运营“零”浪费；百分之百使用可再生能源；出售利于资源和环境的商品。

沃尔玛在3年前还制定了减排计划，根据计划，沃尔玛将采用节能措施与使用50%的可再生能源相结合的方式，实现2025年减排18%的目标。

 

那么到底是采用哪种可再生能源呢？

太阳能是最主要的一种。

沃尔玛能源副总裁Mark Vanderhelm曾经说：“太阳能是沃尔玛不断扩大的可再生能源组合的重要组成部分。”

直接推动沃尔玛引进太阳能的，是基于美国这几年的数次极端气候中，沃尔玛店面曾担任过社区避难中心的角色，沃尔玛希望进一步发挥在极端气候中的功能，不仅只是提供避难场所与物资，还要有电力。

而沃尔玛和SolarCity的合作，在SolarCity还没被特斯拉收购时就开始了。SolarCity开发的储能技术，可以让沃尔玛实现能源自给。当天灾造成集中式电网损坏时，沃尔玛能提供额外电力，在天灾中照常营业，卖出更多商品。而就算没有天灾，平时存储下来的电能也可以用来提供各种电网服务，创造额外营收。

另外，采用太阳能很重要的一点是成本。

 

去年11月，国际顶级投资银行拉扎德公司（Lazard Freres）发布了报告《Lazard能源成本分析》第12版，报告主要是基于美国的数据。

其中提到，公用事业规模太阳能发电的成本几乎与火电的示例性边际成本相同，为36美元/MWh。同时在美国，税收优惠进一步增加了风能和太阳能的优势，使风能成本降至14美元/MWh，太阳能成本降低至32美元/MWh。

1000度电的成本，太阳能比普通的火电便宜4美元，对于沃尔玛这种大型企业来说，采用新能源不光是为了响应减排，降低企业成本的吸引力也非常大。

只不过，在经历了和SolarCity对簿公堂后，不知道沃尔玛还会不会继续使用SolarCity的太阳能发电设备，SolarCity又能不能担起马斯克的重任，让特斯拉成为全球唯一垂直整合能源公司？