巨鲸思享会:流量大战后 中小教育机构如何破局
摘要:巨鲸思享汇是鲸媒体本着汇聚行业顶级大咖,深度剖析行业现状,为教育行业从业者提供深度思考而推出的一系列线下沙龙活动。
导语
7月26日,巨鲸思享会第一期在武汉如期而至,巨鲸思享汇是鲸媒体本着汇聚行业顶级大咖,深度剖析行业现状,为教育行业从业者提供深度思考而推出的一系列线下沙龙活动。
鲸媒体邀请行业嘉宾,就关于教育企业暑期招生引流,如何突破流量困局,发表了他们的观察和思考。
嘉宾分享的内容覆盖线上及线下培训机构,微信、百度及抖音流量生态的内容,也有解决一些流量获取的效率问题的工具和案例分享。
资金效率不是考核的唯一标准
鲸媒体创始人&CEO迟耀明,一上台就抛出了一个有趣的观点:“我们在做流量运营的时候,需要购买流量和计算转化,资金效率是否是我能考核的唯一标准?”
当然不是。企业主在计算流量成本的时候,经济成本+时间成本都很重要。
在教育这个赛道上,除了计算流量获客的资金成本以外,还需要考虑客户在整个生命周期内的时间效率和复购率。
哪怕在流量获取上玩的特别好,如果机构的经营能力跟不上,没有好的教学产品,订单爬坡以后马上就是一个大滑坡。
在整个暑假获客战役上(见往期《暑期投它三个亿,能烧出来在线大班课的夏天吗?》),最终获胜的很可能不是我们看到那几家投放最多的头部玩家,而是在某些区域,从低价班往正价班转化率达到50%的一起教育科技(一起作业)。
数据化、体系化的精细深耕 让获客不再困难
帮助教育机构招生获客的教育宝CEO许连颂,是一位从业19年互联网老兵,据悉,教育宝已经开拓了20多个省会城市,合作的教育机构全国有5万多家。
不同的教育机构,运营模式和用户行为有着巨大的差别,无论从机构的规模、用户年龄、用户复购续费等行为的维度不断细分,也能看出教育机构需要通过跟上行业的发展变化、用户习惯的变化、流量格局的变迁,利用科技赋能的力量才能解决老生常谈的获客难和成本高的问题。
通过深度挖掘教培机构痛点,结合自身对微信生态圈方面的优势,教育宝不断通过数据化工具与服务相结合,构建了一道公众号和小程序一体化的入口,再通过深耕会员体系,打通机构内的老师和学员数据体系,让教学、销售、售后,课后辅导实现一体化、数据化、互联网化。
在获客方面,有赞教育负责人胡冰,为行业带来了七个字的核心能力,帮助行业全渠道获客,精细化运营:
圈(私域流量)、养(客户信任)、套(低价转高价值)、收(销售收网)、消(促进消课)、续(续费增购)、传(口碑传播)。
短视频的出现改变教育行业流量格局
迟耀明表示,短视频的出现将整个移动互联网的内容生产秩序进行了重构。
短视频出现占据用户大部分碎片时间的同时,意味着内容的经营从图文变成了短视频,也意味着流量运营需要更多关注短视频的投放。
可爱朋友首席策略官鲁洪暠也表示,在过去这个时代里,我们的搜索引擎去检索的时候,很多时候是通过图文去完成的。
而在未来的信息世界里面,一定是通过流媒体去实现。
我们每个人都会变成营销的主体,而不是被动的信息接收者。
比如说今天我们看短视频,我们既是接收信息的人,同样也是信息的创造者。
信息的创造者需要考虑每个人的评论和点赞,将改变流量和营销的结果。
这和之前线下培训机构通过传单营销转化的思考和传播方式,完全不一样了。
本期巨鲸思享会活动由鲸媒体主办,可爱朋友协办,旨在为教育行业的从业者们,提供深度的思考和行业观察。
对现场嘉宾的完整观点感兴趣可以持续关注鲸媒体后续的报道。
本期活动在武汉进行,也有很多来自外地的朋友慕名而来,接下来每个月巨鲸思享会会在各地持续举办,感谢大家的关注。
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