SEO做好关键的两步让你突破流量瓶颈

SEO火了很久了。相信很多有两到三年SEO经验的人都会发现一个问题：SEO遇到了瓶颈。不管是自己的站还是客户的站。网站运营半年或者一年后，发现流量上不去了。无论怎么获取流量，就是上不去。如果它停留在一个范围内，就感觉无法突破。也许你需要一个高人或者更好的SEO顾问来做诊断。到底是什么问题？我觉得是SEO的瓶颈。为什么会出现这样的瓶颈？

主要是前期工作没有做好，没有按照一个比较系统的流程去操作。我们先来看一个大概的SEO流程：

1.竞争对手的研究和分析

2.核心关键词分析

3.关键词分析和收集以及关键词关系分配

4、网站结构。

5.微调、跟踪和数据分析

先说这五个步骤。很多站长都是从第四步开始。如果他们分析关键词，也就随便找个工具去挖，核心关键词随便定。竞争对手的分析几乎没有完成。

我问一个朋友，一个新台刚开始的时候，你是怎么运营的？他告诉我，就是写标签，把H1放在应该放的位置，站内链接，把nofollow放在不应该放的位置。内链要分层，标题、关键词、描述都要充分分析写好。我说这一步是框架，以前不是有吗？

你知道这样做之后有什么瓶颈吗？一种是在某个时候，你会发现关键词好像没了，该做的关键词做完了，不知道自己在做什么关键词。然后，这个时候你会用关键词工具去挖掘，你会发现你其实做了一些关键词，但是那些关键词没有做。事实上，很难找到他们。这时候在更新网站的时候，不知道用什么关键词，然后收集别人的，恶性循环就开始了。最后重复一下自己站的内容。

建议：网站启动前做好关键词分析。一般一个行业可以分析的关键词有1W——3W个，和自己行业比较接近的关键词估计在5000个左右。当然我说的是单个行业，这是我操作的数字。很多站长只是因为没有做好这个，在优化网站的同时，对关键词进行了分析，然后觉得这个关键词做了，那个关键词做了，那么是怎么回事呢？真是“乱”啊。

还有一点要告诉你的是，当你做了关键词分析这一步，关键词优化方案就出来了，你不会遇到没有关键词优化的情况。这样网站就可以一直保持新的关键词进来，流量的增加就不成问题了。

第二是你不了解你的竞争对手。你在建站之前，没有做详细的行业分析和竞争对手分析。我举个PR的例子；如果一个行业有一个PR 6、7的商城，很难超越。更不用说，很多导航站PR都很高。如果你想进入导航站，你将开始做一些更详细的事情。避开这些著名的导航站。除了分析对手网站的权重，重要的是看对手的外链，因为内链很容易看出来。分析首页关键词，尤其是核心，非常重要。不要等到发现别人的关键词总是排在自己的前面，而自己又无能为力的时候。然后，就可以分析对手的外链了。成绩总是第二，排名总是在别人后面。

建议：站长不要在自己不了解的行业做业务，也不要做足够的市场分析，不要轻易介入详细的竞争对手分析。

我觉得SEOER一定要做好这两步。俗话说：磨刀不误砍柴工，做好充分准备是避免遭遇交通瓶颈的好方法。