涨知识! 小公司也要有财务规划
目前创业的人越来越多,深圳创业条件十分优越,很多创业者都喜欢在深圳创业,
但创业并不是将营业执照办理下来就可以了的,还有很多的事情要处理。
你们知道为什么很多老板的公司财务体系会一团糟吗?这个是跟创业初期很大关系的。创业初期老板的概念就是做产品,做业务,以业务为导向,以挣钱为结果。在成立公司的时候,他就没考虑过这个问题,做这个业务应该开什么样的公司,开什么类型的公司,公司会面临什么样的税负,财务制度该怎么去规范?就好比昨天有个深圳公司的老板,后来我公司找到了我经营了三年的公司,要做破产清算,他从开始合伙人的公司股权结构,内部控制到资金管理,您公司的注册资本实缴都不具备,审计报告都做不了,做不了破产清算,公司负债了400多万,如果要去规范整破产清算,补税的要小几百万了,这是典型的事情,不去做财务规划,等事后问题产生了,就要付出相当大的代价了。其实小规模税收优惠政策也很多了,交不了几个税。
整理前期,设计好公司主体,不要把财务做得有多好,你只要规范正规起来就行,别等出事了熬不住了才想起来去做。
但创业并不是将营业执照办理下来就可以了的,还有很多的事情要处理。
你们知道为什么很多老板的公司财务体系会一团糟吗?这个是跟创业初期很大关系的。创业初期老板的概念就是做产品,做业务,以业务为导向,以挣钱为结果。在成立公司的时候,他就没考虑过这个问题,做这个业务应该开什么样的公司,开什么类型的公司,公司会面临什么样的税负,财务制度该怎么去规范?就好比昨天有个深圳公司的老板,后来我公司找到了我经营了三年的公司,要做破产清算,他从开始合伙人的公司股权结构,内部控制到资金管理,您公司的注册资本实缴都不具备,审计报告都做不了,做不了破产清算,公司负债了400多万,如果要去规范整破产清算,补税的要小几百万了,这是典型的事情,不去做财务规划,等事后问题产生了,就要付出相当大的代价了。其实小规模税收优惠政策也很多了,交不了几个税。
整理前期,设计好公司主体,不要把财务做得有多好,你只要规范正规起来就行,别等出事了熬不住了才想起来去做。
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