合作近4年,快麦ERP助力语萱精细化管理,仓库高效运行
01关于语萱
义乌语萱电子商务有限公司(以下简称“语萱”)前身是兰溪菲米斯贸易有限公司(以下简称“菲米斯”),菲米斯是国内第一家专注电商赠品互联网贸易公司,从百货行业分支独立出来,开创为电商卖家群体服务的垂直性合作业务,于2014年成立,合作客户业务覆盖淘宝类目TOP卖家群体,阿里巴巴批发站,微信渠道,京东,国美,苏宁,1号店,唯品会,聚美,各大团购网站,地区门户,自媒体等。
在这个基础上形成了自己的电商,从而衍生成为现在的语萱,目前语萱已经成为覆盖多平台的电商top商家,并且始终坚持优选品、优价格、优购物体验为先导,同时不断融合创新,在产品供应链、物流、售后等各个环节提升,结合快麦ERP,以精细化管理为基础,高效运行,给予客户极高的购物体验。
02BOSS专访
语萱罗总表示,正式开始享受到ERP系统带来的便捷是在2018年开始与快麦ERP合作。之前也有接触类似的ERP系统,但是无论是系统的使用便捷程度,还是整个服务上来说都没有很好的体现,所以导致最后没有起到很好的帮助。
说到对于快麦ERP的评价,罗总给予了很高的评价,不仅打造了高效的仓库,同时还推动了店铺的发展,“使用前后整个仓库的人员并没有太大的增减,但是这没有可比较性,因为使用快麦ERP之后我们的单量直线上升,所以说整体的效率有了很大的提升,仓库以前需要10个人做的事情,现在只要3个人就可以完成,而且没什么加班的现象”,罗总满意的说道。
提及快麦ERP的后期服务,罗总更是毫不犹豫的给予了满分,合作了即将3年多的时间,快麦ERP的实施团队一直都快速响应语萱的各项需求,而且会一直不定期回访,以保障语萱仓库的高效运行。
03使用快麦ERP
语萱在义乌、上海分别有仓库,大概有3000平左右,使用快麦ERP后,仓库各个环节得到了全面的提升。
使用快麦ERP前后对比
使用快麦ERP之前:
罗总表示,还未接触到快麦ERP之前,不仅仅是仓库存在很多的问题,仓库员工针对工作选择性执行、积极性不高、无,订单量大发不出货等等,尤其在大促期间承载量太大,日常会出现严重加班的症状,另外还涉及到财务、售后、采购等问题,财务统计利润不清晰,采购售后麻烦等等。
使用快麦ERP之后:
1.在仓库规划上,按照客户产品特性规划了合理的仓库动线及区域划分,仓库仓库分为拣货区、备货区与发货区。拣货区按照店铺平台不同区分拣货区,有效解决了拣货通道的拥堵,也让仓库的拣货发货更有秩序,更有效率。通过货位热力图清晰地看到热销产品的分布进行移库调整。
2.在工作效率上,仓库发货通过利用PDA拣货和拣货车定位商品位置,降低了对老员工的依赖。新员工上手快,操作易、拣货快,错发漏发降低了不少。3.在库存管控上,使用快麦ERP之后,比以前库存管控更加精准,能够精确观察每个商品的进出情况,制定标准合理操作流程,采购难度降低。4.在人员绩效方面,使用快麦ERP之后,能够对仓库人员有更多维度的工作量的统计,同时罗总也使用了快麦ERP独有的积分绩效,根据拣货人员拣选子订单数、商品总数及商品重量等维度,制定了非常适合该类目的绩效考核方案,极大的调动员工的积极性同时,也能够很好通过绩效数据看到每个员工每天的工作状态。
04快麦ERP助力语萱高速发展
语萱作为快麦ERP合作了近4年的老客户,快麦ERP一直都竭诚服务,近期快麦ERP的实施人员也一直主动联系罗总,打算重新整顿语萱的仓库,融入更好的仓储措施,旨在为仓库的效率提升和店铺的发展可以更进一步,通过仓储数字化升级和库存精准化管理,助力语萱实现了更高效的采购、拣货、发货等操作流程,实现仓库的高效运转推动店铺更加快速的发展。
截至目前,快麦ERP服务客户已涵盖服饰、鞋包、家居、电器、母婴、美食、数码等多个品类的TOP商家。目前,快麦ERP在全国设有60多个服务网点,可为客户提供便捷的本地化一站式服务,快速响应客户需求。
义乌语萱电子商务有限公司(以下简称“语萱”)前身是兰溪菲米斯贸易有限公司(以下简称“菲米斯”),菲米斯是国内第一家专注电商赠品互联网贸易公司,从百货行业分支独立出来,开创为电商卖家群体服务的垂直性合作业务,于2014年成立,合作客户业务覆盖淘宝类目TOP卖家群体,阿里巴巴批发站,微信渠道,京东,国美,苏宁,1号店,唯品会,聚美,各大团购网站,地区门户,自媒体等。
在这个基础上形成了自己的电商,从而衍生成为现在的语萱,目前语萱已经成为覆盖多平台的电商top商家,并且始终坚持优选品、优价格、优购物体验为先导,同时不断融合创新,在产品供应链、物流、售后等各个环节提升,结合快麦ERP,以精细化管理为基础,高效运行,给予客户极高的购物体验。
02BOSS专访
语萱罗总表示,正式开始享受到ERP系统带来的便捷是在2018年开始与快麦ERP合作。之前也有接触类似的ERP系统,但是无论是系统的使用便捷程度,还是整个服务上来说都没有很好的体现,所以导致最后没有起到很好的帮助。
说到对于快麦ERP的评价,罗总给予了很高的评价,不仅打造了高效的仓库,同时还推动了店铺的发展,“使用前后整个仓库的人员并没有太大的增减,但是这没有可比较性,因为使用快麦ERP之后我们的单量直线上升,所以说整体的效率有了很大的提升,仓库以前需要10个人做的事情,现在只要3个人就可以完成,而且没什么加班的现象”,罗总满意的说道。
提及快麦ERP的后期服务,罗总更是毫不犹豫的给予了满分,合作了即将3年多的时间,快麦ERP的实施团队一直都快速响应语萱的各项需求,而且会一直不定期回访,以保障语萱仓库的高效运行。
03使用快麦ERP
语萱在义乌、上海分别有仓库,大概有3000平左右,使用快麦ERP后,仓库各个环节得到了全面的提升。
使用快麦ERP前后对比
使用快麦ERP之前:
罗总表示,还未接触到快麦ERP之前,不仅仅是仓库存在很多的问题,仓库员工针对工作选择性执行、积极性不高、无,订单量大发不出货等等,尤其在大促期间承载量太大,日常会出现严重加班的症状,另外还涉及到财务、售后、采购等问题,财务统计利润不清晰,采购售后麻烦等等。
使用快麦ERP之后:
1.在仓库规划上,按照客户产品特性规划了合理的仓库动线及区域划分,仓库仓库分为拣货区、备货区与发货区。拣货区按照店铺平台不同区分拣货区,有效解决了拣货通道的拥堵,也让仓库的拣货发货更有秩序,更有效率。通过货位热力图清晰地看到热销产品的分布进行移库调整。
2.在工作效率上,仓库发货通过利用PDA拣货和拣货车定位商品位置,降低了对老员工的依赖。新员工上手快,操作易、拣货快,错发漏发降低了不少。3.在库存管控上,使用快麦ERP之后,比以前库存管控更加精准,能够精确观察每个商品的进出情况,制定标准合理操作流程,采购难度降低。4.在人员绩效方面,使用快麦ERP之后,能够对仓库人员有更多维度的工作量的统计,同时罗总也使用了快麦ERP独有的积分绩效,根据拣货人员拣选子订单数、商品总数及商品重量等维度,制定了非常适合该类目的绩效考核方案,极大的调动员工的积极性同时,也能够很好通过绩效数据看到每个员工每天的工作状态。
04快麦ERP助力语萱高速发展
语萱作为快麦ERP合作了近4年的老客户,快麦ERP一直都竭诚服务,近期快麦ERP的实施人员也一直主动联系罗总,打算重新整顿语萱的仓库,融入更好的仓储措施,旨在为仓库的效率提升和店铺的发展可以更进一步,通过仓储数字化升级和库存精准化管理,助力语萱实现了更高效的采购、拣货、发货等操作流程,实现仓库的高效运转推动店铺更加快速的发展。
截至目前,快麦ERP服务客户已涵盖服饰、鞋包、家居、电器、母婴、美食、数码等多个品类的TOP商家。目前,快麦ERP在全国设有60多个服务网点,可为客户提供便捷的本地化一站式服务,快速响应客户需求。
上一篇:一物一码一扫,售后简单高效
下一篇:没有了