松鼠拼拼踩中的坑，拼多多，美团优选，橙心优选还会继续踩吗？

松鼠拼拼于2018年8月上线，不是最早的社区团购平台，但确实是最具代表性的资本+社区团购创业故事。

创始人杨俊曾担任美团网销售副总裁，与王兴是清华校友，在2010年参与了美团网的创立。有着非常好的业务资源，正因为如此。2018年11月，松鼠拼拼就获得了云九资本、IDG资本、高领资本以及和玉资本（MSA）的3000万美元A轮融资。

到2019年1月松鼠拼拼的月均GMV突破了1亿元。

2019年2月份，松鼠拼拼在年会宣布，完成了3100万美元的B+轮融资。

杨俊自豪的宣布，松鼠拼拼用了6个月，完成了美团18个月才能完成的任务。

但是到了8月份，松鼠拼拼爆出资金链断裂，大规模裁员2000人，余下业务也很快被其他企业合并退出创业舞台。

眼见他起高楼，眼见他宴客，眼见他楼塌了！

来的太快！当创业小白纷纷以松鼠拼拼作为对标榜样的时候，一切结束，只有拖欠货款等等一地鸡毛，等待杨俊收拾。

对于当下的社区团购大战，复盘总结，认真研究一下松鼠拼拼的案例非常有必要。

记得一个行业大佬说过，当所有人都觉得社区团购是个金矿的时候，松鼠拼拼的创使人确认为他们一开始就错了。

社区团购做个比喻就像是油田中的页岩油，而不是水中油。

有没有油？有！能捞不？能！

首先:但是这个行业的特点就是非标准的生鲜类产品占比过大。

客户频次高，但是！客单价过低，也就是一个老太太每天向你买5毛钱香菜，1块钱大葱而你需要每天给他送一次，即便你设置了最低起送价，买菜的大妈比价能力超级强大，结果买的都是促销特价商品，销售看着火爆，其实都是赔本赚吆呵！

履约成本过高，导致每一单其实都赔钱，规模越大赔的越多！结果就是6100万还是美金很快没了，而且还负债累累。

其次:一个新公司快速膨胀，管理的问题必然漏洞百出，我一个朋友作为团长进了一件榴莲，其实只是一个榴莲有毛病在平台申请退货，结果退了700多，把一整件都给退钱了。

还有关键的采购环节，生鲜类产品大部分的基于本地采购，人员的能力好说，关键是这群采购都是老油条！不搂死你！呵呵。

其实还有很多很多问题，但是为了报表好看，很多问题被放纵被掩盖，结局不知道，谁比谁惨也不知道。