01阿里成为美团的股东

2011年的3月，32岁的青年企业家王兴也是小有名气，各种团购网站出现，美团沦为了第二梯队，当时的互联网也被称为“千团大战”。为了给自己的美团寻求融资合作伙伴，于是在杭州见到了马云。当时还上演了一个小插曲，最后也十分顺利的拿到了马云的融资。

王兴：你觉得你最厉害的是什么？

马云：你认为呢？

王兴：战略和忽悠

马云：我的强项是管理

王兴：我相信

这个小插曲可以看出，作为一个后上的小辈并没有显得崇拜马云，王兴自身的性格也是比较要强的，正如刘强东所说的一句话“如果我不能获得这家公司控制权，那么我宁愿卖掉这家公司”，这一点上他与京东的刘强东、头条的张一鸣都极为相似，自己可以接受巨额投资，可以让出部分股权，但是在核心问题上，绝对不会做出让步。

 

马云更不用说，大家早已熟知。在王兴遇见马云之际就已经成为互联网巨头。马云看重了王兴的坦率真诚和一心创办美团的决心。自己本身也是从地推慢慢走过来的，自然明白企业融资的重要性。所以，王兴顺利赢得了马云的信任，最后也赢得了阿里巴巴5000万美元的投资。

 

这时的王兴虽然有了钱，但是还缺人啊，想要在“千团大战”中脱颖而出，只有钱远远不够。当时的互联网信息技术还过于落后，并非现在的烧钱就可以。那个年代的人基本都是从“地推”发展过来的，简单来说就是早上8点之前背着硬皮书包，坐上魔滴、公交小巴车一个一个客户登门拜访。这也就是马云口中最佩服的“中供铁军”。

 

最后王兴找到了阿里的干嘉伟，原阿里地推领头人。王兴前前后后总共6次向干嘉伟发出邀请，历时5个月，最终干嘉伟加入美团，干嘉伟的加入可以说让王兴如鱼得水，一边进行线下的地推，一边从互联网的角度去思考，让美团顺利的从千团大战中脱颖而出。

 

看到美团有了起色，阿里在同年的7月份对美团进行了第二轮投资，还是以5000万美元进行融资。到了2014年阿里已经拥有美团的10%~15%的股份了。美团成功跑赢了其他的竞争对手。

02事与愿违

这是王兴并没有按照马云所想的方向走，不仅如此，强势的王兴根本不顾马云的感受。在做地推的同时，要求下架支付宝的海报，这一点就能看出王兴的野心，也有了后来直接做支付系统的美团。还有最严重的一点，美团王兴在拿到阿里的股份之后，却又频频与腾讯接触。着实让阿里有种被绿了的感觉，别提马云有多气愤了，好比替别人养了个儿子，还是个逆子。

 

其实呢，商业都是利益关系，阿里这么爽快的投资美团，王兴也看出其中的猫腻来了。比如饿了么，阿里强调的是被投资的公司的绝对控制权，会逐步增加投资，最终控股公司，这也是巨头企业的一贯套路。而腾讯更加强调的是和被投资公司的互补合作，通过资金和流量绑定对方比如京东。这也是美团频频接触腾讯的原因。

03阿里退股，正式决裂

 

5年后，阿里选择退出美团的全部股份，最终拿回了9亿美元，这时的美团也顺利的奔向了腾讯的怀抱。也就有了前段时间的各种舆论风波。

王兴：我认为马云有诚信问题....

王帅：阿里被“财富”评为最受尊重的企业....

04支付宝与美团却又极其相似

美团在不停的添加金融模块，支付宝也在不停的添加生活模块。美团的首行是“扫一扫”、“付款码”、“骑行”、“实时公交”而支付宝的是“扫一扫”、“付钱、收钱”、“出行”、“卡包”。

 

 

除此之外在下面几行的应用中心里面，美团和支付宝都是15个选项的布局，有7项是相同的产品。比如美团将外卖放在第一位置，支付宝将饿了么也放在第一位置。美团有大众带点评、酒店住宿、美团打车、信用卡、电影。支付宝有飞猪、酒店、电影、信用卡还款和滴滴出行。