罗永浩这次的“黑科技”,别再放我鸽子了
罗老师又要开发布会了,12月3日,主题定的是“老人与海”。(这个名字,文末有彩蛋)
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熟悉罗老师的朋友都知道,最近一年多算是流年不利。先是锤子科技和罗老师进行了切割,然后是罗老师变成了老赖,再有新的电子烟创业项目遭遇了政策的打压。让我不禁想起了李白的《行路难》:
欲渡黄河冰塞川,将登太行雪满山。
当然作为一个创业老兵,罗老师消停是不能消停的,所以这次的发布会主打“黑科技”,还挺令人感到期待的。
所以罗老师这次要发布个啥?
2
罗老师曾经在2018年给过一个对“黑科技”的表态:
我估计罗老师眼里的“黑科技”,想要达标门槛非常高。整合供应商不太可能,对既有功能的优化他肯定也看不上。搞得这么神秘,一改做手机、做电子烟未出产品先发声的高调预热。
罗老师到底做的是哪类科技?
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在这次发布会之前,罗老师进行了一系列令人难以捉摸的操作:在网络上传呼各大消费、零售品牌。被点名的品类包括但不限:
- 母婴;
- 冰箱;
- 瑜伽垫;
- 儿童玩具;
- 卫浴;
- 运动;
- 旅行杯;
- 牙刷;
- 键盘;
- 情趣用品;
- 壁纸;
- 眼镜;
- 餐具。
以上这些品牌,共性都是个人消费品,然而我还是没办法从这么多元化的行业中找到任何共性。
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一家公司包括:后台的人财法行政,资本市场、研发、生产、仓储物流、渠道、营销,这几个业务单元。罗老师要是想和这么多人做生意,约摸就是下面这几个通用型领域了:
- 行业的前沿技术,比如智慧工厂、辅助工人生产的AR眼镜;当然一定要硬核,比如算法独创、又或者做个芯片出来,千万不能玩整合服务商那套,毕竟罗老师很看不上把这种玩法称为“黑科技”;
- 仓储优化系统(机器人+算法),就是有效使用空间的算法,要知道JD、Amazon每年投入管理在效率优化、自动化的投入巨大,都是对本企业进行专门的算法设计。如果能够实现所有行业通用型解决方案,撬动的就是几千亿级别的市场。
- 横空出世一个世界级顶尖数字营销算法,效率高、对系统配置要求低,也算是能在今天杀得一片红海的营销市场闯出一片天了。
所以说把,罗老师这个胃口还真是把我吊得很高,上面这些天马行空的东西就是我想象的极限了。
罗老师这次拿不出个机器人+算法整体解决方案;不拿出一个亮瞎我氪金狗眼的AR眼镜;不拿出真实的力压大厂DSP与DMP的算法,已经满足不了我了。
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不过罗老师营销的泡沫,实在太强。犹记得2018年5月的TNT工作站,罗老师也是这么说的:
结果是连正式发售都没完成。
希望罗老师两周后的发布会,别重蹈2018年的覆辙,雷声大、雨点小,搬出来个这东西放我鸽子。
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不过,罗老师这次名字起得不吉利啊,“老人与海”
Santiago,到最后拿回来的是鱼的骨头架子。我理解经历了这么多次创业的失败,老罗自比Santiago不屈不挠最终会“获得成功”——哪怕只是一副马林鱼的骨架。但是投资人看到的是每次老罗连骨头渣都不剩。发布会用了这个名字,不知道哪个投资人敢扔钱进来。
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