百度移动进化论
来源 | 银杏财经(ID:threemornings)
作者 | 汪小楼
编辑 | 杨一枝
百度APP近日宣布DAU破两亿。对于一个top 10的超级APP来说,半年增长4000万,这个成绩确实了得。
就在上周,今日头条宣布进军全网搜索,两则消息放在一起耐人寻味:搜索这个互联网世界的水电煤,风头突然盖过了众多新兴赛道。
从PC到移动互联网,搜索带来的红利让众人垂涎,无数先驱在这片战场变成了先烈,字节跳动的入局让我们再次思考百度移动的进化历程。
从搜索,到搜+推,再到今天的APP矩阵和百家号、小程序双生态,百度正在从用户需求的起点,走向用户需求的终点。读懂了百度的进化逻辑,才能看清内容分发赛道,乃至中国互联网在5G时代的发展路径。
搜索到推荐是条单行道
“人无嗜不可交”,互联网公司没有自己的“嗜好”,势必流于平庸。
巨头之所以能成其大,皆因在自己立足领域占绝对优势。百度在三年前进军信息流,看似是该赛道后来者,但实际上百度在搜索领域深耕近20年,在内容分发领域是当之无愧的前辈。
对于百度来说,从搜索发展到信息流是分发方式的补充,需要补齐两点能力:
第一是内容,百度做搜索这么多年,内容积累本就深厚,凭借百家号的爆发式增长,百度在内容方面很快就追上了竞品;
第二是技术,身为互联网圈的技术大牛,百度在内容分发和AI领域的领先优势非常明显,智能推荐的底层技术并没有对其造成障碍。
在补齐了这两点能力后,百度从搜索出发去做信息流,还有一个明显的优势:搜索是用户的主动行为,对于用户需求的表达非常清晰、高效,将搜索获得的用户意图数据赋能给信息流,可以让智能推荐的逻辑更加精准,更加贴近用户需求。
从搜索到搜索+信息流,对于靠内容分发技术起家的百度来说,就如同挑惯了一百斤的人,突然去挑五十斤,同样要用力,肩上的压力却会小很多。
字节跳动进军全网搜索,也是看到了搜索在内容分发层面不可替代的优势。今日头条崛起的这几年,内容的水源有了,打造移动生态的宏愿也有了,但唯独缺少如百度搜索、腾讯微信那样的高效内容疏通河道。
一个要上位,一个要保权,不论从哪个角度讲,头条和百度这场对决都不可避免。不过,从目前的情况看,前者似乎并不占据优势。
今年年初,艾媒咨询年初公布的《2019Q1中国移动搜索市场研究报告》显示,百度已经坐拥国内近70%的搜索市场份额,其龙头地位仍旧无可撼动。
内容是分发的基础
在内容层面,尽管搜索和信息流存在大量的重叠,但搜索需要覆盖的需求显然更广。
用户之所以会产生搜索行为,往往是因为他们在日常生活工作中,遇到了自己知识储备不能解决的问题,他们对答案专业性和效率的要求极高,再加上每个用户的需求不一样,也要求内容涉及面更广。
智能推荐是用户在被动接受信息,属于愚者受教。通常情况下,都是用户在无意之中点击一则新闻或一个短视频后,系统会自发推荐一连串类似的内容,效率看似很高,实际上用户得到的画面往往千篇一律,有时甚至风马牛不相及。
举个简单的例子,百度每天响应数十亿次搜索请求,其中有三分之一左右是知识、泛知识的内容,以百度的市场份额来说,这个情况基本可以代表中国网民在搜索场景下的整体结构。
经过十几年发展,百度在经验、知道、百度百科,甚至母婴领域的宝宝知道,都已经形成了绝对优势。
十万个为什么花了几十年编撰,而百度知道第1000万个问题诞生时,其上线还不到两年。
鲜有人知道,2010年谷歌败退中国市场时,百度依靠百度知道、百度空间、百度百科、百度文库等核心内容产品和更懂中国,市场份额早就甩开了前者。这种由亿万网民和百度一起共同构筑的护城河,绝非一朝一夕能够就能被填平。
“超硬核”比拼
如果说内容的比拼是软实力,技术的较量就是硬门槛。
搜索引擎发展至今,大致可分为三种类型:即全文检索、目录与元搜索,众所周知,只有第一种准确度和效率更高。
全文搜索引擎是通过爬取网络上各种信息后(以网页文字为主),再建立数据库,检索与用户查询条件匹配的相关记录,然后按一定排列顺序将结果反馈给用户。
构建这样的搜索引擎,最能考验分布式计算能力。最为典型的便是“超链分析”,它能通过分析链接网站使用频率的多少对网站质量进行评估,从而让那些受用户欢迎的内容排位靠前。
这看似一个简单过程,实际操作起来却很难,信息来源真假、数据有效分类等这些都会成为影响用户体验不可忽视的因素。
目前百度掌握的搜索核心技术,谷歌、必应等公司也都将其当成了法宝,这也是为什么,全世界只有少数几家真正做出了成功的搜索引擎。
但是,在搜索和推荐两个领域的成功,并不能让百度高枕无忧。
水源+河道(内容+搜索),为百度海洋生态提供了源源不断地核心动力,想把这个生态体系玩得风生水起,光靠内容水源、搜索河道还远远不够。
互联网公司能生存下去的逻辑是,能利用先进技术真正解决用户需求,没有实用价值的技术都是镜花水月。
在PC时代,虽然百度占据了国内互联网世界流量入口的大半壁江山,但它只解决了用户需求的起点,用户需求的终点由网络世界中的其他玩家解决。
这种模式在PC时代没有问题,但是到了移动互联网时代,信息量几何级增长,技术手段跟不上监管需求,再加上激烈竞争给互联网公司带来的营收压力,也加剧了网络信息与实际情况的不对称现象。
补足“终点”
从近两年的布局来看,百度正在补足自己的“终点能力”。
信息流+百家号就是“终点能力”的一个方面。百家号经过三年的发展,已经聚集了两百多万内容创作者,其中有两千多个媒体账号,几乎覆盖了所有头部机构。
相信很多人都有体会,百家号平台内容审核如今极为严苛,不再追求流量为王,而是质量至上。这些优质内容是信息流内容质量的保障,也是百度APP留存用户、增加用户使用时长的有效抓手。
搜索对接用户的所有需求,但是百度却不可能独自满足所有的需求。不难看出,去年下半年诞生的智能小程序,就是百度满足万千需求的解决路径。
与其他端口相比,小程序优势十分明显,不仅通吃B端、C端,还能腾出手机空间,互联网世界即将进入“超级平台+小程序”的时代已经是业内共识,这个赛道的竞争也主要集中在巨头之间。
和竞品相比,百度的智能小程序有两点优势:
1、 搜索场景可以调起大量长尾需求。相信很多开发者都明白,目前在大多数平台上,头部小程序拿走绝大多数流量,众多中小开发者几乎找不到流量入口。而搜索场景几乎对接用户的所有需求,再长尾的小程序都获得流量的机会。
2、 百度智能小程序是业内唯一一个开源平台, 支持“一次开发,多端运行”,程序内的内容归开发者所有,百度APP又可以获得更强的用户粘性,解决更多的用户需求,是一个多赢局面。
进化成多赢
昨日,百度APP日活用户正式突破2亿大关,而在一个月前该数据为1.9亿。
后移动时代,百度APP日活用户能在亿级基数上,保持如此增长速度,实属难能可贵,也从侧面反映出了其海洋生态带来的规模效应愈发明显。
在互联网公司日益聚焦生态竞争的今天,BAT依旧是领头羊。它们给中小型企业和商家给与全方位的支持,把能给的都当彩礼,最后谁能胜出,拼的是家底和胸怀。
仔细观察,你会发现,从门户、PC时代到如今的巨头移动生态对垒,百度一直都在根据互联网环境的改变在进化自己的生存技能。
而达尔文《进化论》告诉我们:在生物界,一个物种要想历经亿万年变迁而不绝的首要条件就是,它们的生存技能要随时根据环境的改变而做出变化。
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