企业做网络营销容易失败的点！

企业做网络营销，成功的点往往能找出一大堆，可是去复制的时间，又发现不是那么回事儿。



为了避免被成功学带歪的套路，我们可以来看看企业做网络营销有哪些容易失败的点，失败是成功老妈，知道了失败的原因，更容易将企业自己的网络营销做成功。

首先，就是人员。这个人员既包括SEO团队内部的人员，比如说项目经理、推广人员、链接人员、UI等，也包括相关的外部人员，比如说领导层、外包商、合作部门等。人员的高配和低配，在SEO领域差距是很大的。这也是为什么经验越丰富的团队，收费越高的原因。很多互联网人员的工资高，是因为他们的工作一千一万个人加起来都比不上。对企业网络营销来说，如果选择的是菜鸟，那么对SEO的期望就不要太高。



其次，是信息处理。同样的数据，不同的团队，解读信息、处理信息的方式方法都不太一样。比如说我们把一个做了网络推广的网站给到新的外包方，或者甚至是竞标的方式，我们可以看到各家做的竞标方案都不尽相同，这代表着信息处理的差异。

网站很多数据可以导出，但也有很多数据要配置相应的后台才行，人工会累死。在这种大背景下，厉害一点的外包方都偏向于用自己的软件去进行信息处理。再高端一点就是SEO都已经云端化了。直接用云平台搞定一切省心省力。

最后，就是产品。网络推广是绕不过产品这一环的。拿互联网项目来说，一个项目之下，肯定有产品经理和运营的分法。



而网络推广，做的是运营中的商务推广这个类似于二级部门的存在。而作为一级部门的产品部，它的产出是否优秀，其实很影响推广部门的工作。

如果企业的产品或服务不达标，那么做再多的推广，也产生不了口碑，而网络营销最终的目标就是在做口碑，让优质产品或服务以互联网为载体，以网络营销为渠道，以用户需求为中心。如果企业的产品或服务满足不了用户的需求，那么做再多的推广也是在绕弯路。

企业做网络营销，失败的点主要就是以上3个或多或少出现了问题。出现问题其实并不可怕，解决好问题，就代表着网络营销的成功。这是一个系统的工作。



无论再有名的品牌，还是刚起步的创业团队，网络营销在信息社会，都是企业的必备配置，都需要从失败的众多案例中，总结经验教训，为企业所用。