抓住时代红利，扎根去做

01 用 快麦ERP,仓库人效提升了20%

使用快麦ERP后,仓库员工减少了,在原有效率上提升了20%,常规拣货不再是原来的找货、依赖老员工模式,而是走后置。利用拣货车和PDA,拣货快,错发低,原来日发万单需要配货员加班到9点才能发完,现在5点半就能把订单全部拣完,配货员准时下班,无需再加班。


02 仓库规范,管理轻松

对李总来说,最满意的就是仓库打造出很整齐、规范,干净整洁的环境,无形之间点燃了员工的工作激情,员工配合度高,公司管理更轻松,整个团队都像拧成的一股绳,团结向上。焕然一新的仓库还被得力分公司的老总以及同行组队来参观过,并给予了高度评价。

03 ERP助力店铺长远发展

李总说,用ERP软件看起来费用比较高,但后期走顺了以后可以节省很多成本,比如人员可以精简,以前需要10个人做的事,现在5个人就可以完成,节省了一半的人员成本,到了学汛季的时候,日单经常有2-3万单,发货效率将会更快,这么一算,这个软件买的很划算,有时候做一件事,不要着眼于眼前的利益,而是考虑长远,用的越久越划算。

快麦ERP可以帮助电商卖家提高作业效率,让仓库流程化、系统化,解决低效、混乱、依赖经验员工的问题;精准管理店铺库存,解决库存不准难题,节约进货成本,从源头上降本增效;绩效管理提升人员效率与积极性;多维度数据报表,帮助财务成本计算,准确算出利润,对于毛利很小的文具类目来说,利润的核算尤为重要。

在电商领域几年的打拼,李总始终保持空杯心态,他认为学无止境,只有自己不断地向外拓展,学习新知识,才能保持商业的敏锐、眼界的提升,不被后浪踩下,从容面对机遇与挑战,将危机变成新机会。

什么事情的成功都不是巧合,都是时间的复利、学习的积累、实践的经验相加而来,李总对于得力文具未来的发展,自信且充满远见,未来,就让它这样稳稳的来。