回归产品本身才是制胜王道

一、方向一致，调性做区分

无论是淘宝还是天猫店铺，整体方向都是不会变的，以家居百货为主，整体以简洁、方便、实用为主，天猫店铺选品会更精致、精品一些，淘宝店铺更平价更实惠一些，这样人群辐射范围就广了，不用担心用户群体的断层。

二、熟悉淘系规则，紧跟风口流量

沛品的发展离不开对淘系规则的熟悉，除了常规的官方推广外，还会偏重内容运营，占领手淘流量，短视频的兴起，也为沛品带来很多精准流量，而沛品也趁势而为，将自己的产品拍成科普向短视频，教大家在生活中如何更巧妙更便捷的使用产品，既可以传播又为店铺引流。

三、注重品质，严选产品

选品一直是陈总自己把关的，品质对于沛品来说就是门面，无论是日本进口还是国产，都是符合店铺调性的好品质产品，大多设计简约、时尚，手感极佳，使用方便。另一方面，有供应商资源，有很多新品都可以提前上架售卖。

说起为何会使用快麦ERP，陈总说，在用系统之前，员工经常发错货，库存也没有管理，容易缺货，仓库面积小，货物乱堆乱放，没有规划，大促的时候，连个落脚的地方都没有，很混乱。
使用快麦ERP后，仓库搬了，面积大了，从一个空仓库变成了现在这样，所有的布局都是实施工程师规划的，他非常专业，现在仓库很整洁，大家用PDA进行拣货配货，效率提高了，也不容易出错，大家做事也很机动，供应商分类特别好，方便我更好的管理。