SEO如何转向运营

今天，让我们看看如何将SEO转变成一个行动。对于不同的岗位，首先要明确每个岗位所要求的能力是什么。Anonymous在这里做了一个SEO和运营的对比，方便大家清楚的了解所需要的能力之间的区别和共性。

基本能力

从这个角度来说，运营和SEO是共通的。事实上，大多数互联网工作所需的基本能力是相似的：

执行力：互联网行业节奏快，执行力很重要。领导布置的任务能否按时有效完成，将直接影响整个项目的进度。

数据分析：数据永远不会骗人，数据可以作为决策和有效解释的依据。所以，数据分析很重要，它可以帮助你看清问题的本质。

逻辑能力：任何方案的输出都需要一组逻辑支持。为什么要这么做，怎么做，怎么预测结果，没有一个环节需要清晰的逻辑思维，以免在繁琐的过程中迷茫。

沟通能力：运营和SEO的一个共同特点就是需要协调资源，与各个部门打交道。方案的实施通常需要产品、技术、艺术家和数据分析师的协调。有时甚至需要外部资源，所以沟通能力决定了整个方案能否顺利实施。

学习能力：在瞬息万变的互联网行业，学习是一个永恒的话题，因为环境在变，平台在变，用户在变，你不变就只能被淘汰。

工具比较

从使用工具的角度来说，基本都是一样的。区别在于彼此获得的流量渠道不同导致的工具差异。SEO主要以搜索引擎为主，所以使用的主要工具都与搜索引擎有关。运营可能跨越更多平台，比如微信群，各大微信官方账号平台，各大应用。工具只是辅助方案实施的一个帮助，区别只是熟练程度。所以，只要你有学习的能力，掌握工具只是时间问题。

这是SEO成功转移的关键点。分为以下能力模块：

用户要求。SEO中有一个对应的能力板块，就是关键词挖掘，每个关键词都可以代表用户的需求。在操作中，需要更仔细地了解用户的行为，完成用户的全图。

运营计划。SEO方案通常针对搜索引擎，维度简单。但运营计划需要考虑用户需求、行业背景、推广计划、如何变现等方面。所以在这方面，我们需要转变思维，多思考实践，强化对整个过程的思考能力，不再局限于流量获取。

推进能力。每个项目都需要各部门的配合，所以如何推进项目是一项必不可少的技能。这和SEO一模一样。在负责流量的过程中，SEO也要协调各方资源，完成流量KPI。

文案能力。好的文案可以大幅度提高整个产品的转化率。SEO往往需要写软文，两者能力在一定程度上是相通的。