小品牌做大做强的7大系统方法
小企业如何做品牌?从消费者角度出发就容易导向成功,
对于小企业做品牌的方法和步骤,建议如下。
小企业的品牌之路照样可以走好
01 从品牌标志设计和形象设计入手
任何品牌,都是从品牌设计入手的。只要是品牌,就要体现出足够的溢价能力。而品牌的溢价能力,就来自于品牌给人的感觉像是一个品牌。品牌如人的脸面,就算品牌再怎么小,再怎么从头开始,也需要做好品牌设计和形象建设。而且,对于小企业来说,运作品牌费用有限,品牌标志设计和形象设计恰恰是费用可以得到限制的地方。花费三五万可以做品牌标志设计和形象设计;花费三五十万也是可以的,关键看企业的预算。唯独在这儿,小企业的选择弹性比较大,可控性比较强。
品牌设计,彰显空间思维力量
02 对品牌定位系统加以规范,看起来像那么回事
小企业做品牌的问题,主要是企业规模小,实施品牌计划的费用低。但是在品牌格局上,反而要高大上。在品牌定位系统的规范上,在品牌愿景的描绘上,在品牌价值的体现上,在品牌发展路径的规划上,小企业反而需要做得更规范,更细致,更严谨,更系统。因为这只是动脑的部分,对费用预算的影响非常小。
如果一个代理商或者一位顾客看到小企业的品牌定位,看到品牌的卖点/价值所在,感到和大企业的无所区别,那么在这个特别的时代中,他是不会太在意企业规模的。因为品牌已经很像是一个品牌了。只要和品牌所依托的产品同样很像样,品质不打折,那么对于消费选择的影响并不大。
对于所有的品牌人,尤其是小企业中的品牌人,这是一个非凡的时代。在这个时代里,消费者高度成熟,不会仅仅看品牌是不是大牌而对其顶礼膜拜。消费者要的是实用、可靠、适合的品牌产品,而未必是大牌产品。所以,小品牌的包装到位,就省去了消费者鉴别品牌的门槛步骤。
从消费者角度,考虑品牌卖点提炼
03 从消费者角度出发,考虑怎么做好品牌与产品的卖点提炼
在垂直传播的传统时代里,小品牌成长为大品牌的机会相对来说比较少;但是,在移动互联时代,在横向传播为主、垂直传播为辅的时代里,小品牌成长为大品牌的几率增长了数十倍。因为在这个时代里,几乎所有的品牌,都需要和消费者共同协作,共同参与、高度互动下,才能成就品牌。正因为如此,那些能够从消费者角度出发,从消费者评判标准出发,从消费者使用体验过程出发的品牌,才更容易获得消费者的青睐。也正是因为如此,小企业需要认真考虑,如何从消费者角度出发,做好品牌与产品的卖点提炼。
消费者正在以前所未有的速度和影响力参与到品牌的建设过程之中。小企业在多大程度上重视和消费者的沟通,在多大程度上能够吸引消费者的参与,那么小企业就能在多大程度上获得品牌的成功。站在消费者角度,小企业需要精心设计品牌的卖点,需要精心建构产品的卖点。围绕消费者的品牌与产品的卖点一经形成,就是消费者所需要的。
互动沟通,站在消费者的角度
04 从消费者角度出发,考虑怎么做好品牌的渠道建构
有了精致的品牌形象,有了精心设计的品牌定位,有了精心构建的品牌产品卖点,小企业的品牌之路,就算是做好了踏上征程的准备了。这时候,就需要考虑怎么做好渠道建构,通过哪些渠道或平台去销售产品。由于小企业实力相对小一点,所以还是需要从消费者角度出发,认真评估怎么做才能实现品牌的最优渠道建构。
消费者期待通过什么样的方式购买到企业的产品;消费者期待通过什么样的价格买到企业的产品;消费者期待和品牌实现什么样的共振;只要清楚了,那么企业就会明白怎么更好地设计线上或线下的销售渠道。
品牌个性,因我而美
05 让品牌拥有更显著的个性
小企业做品牌,由于缺少了更坚实的规模支撑、品牌力支撑和企业实力支撑,因而需要一定的标新立异,需要一定的锋芒毕露,需要一定的风格鲜明。这样可以彰显出品牌的力量感,给消费者一种大大方方做品牌,一心一意为客户的印象。
品牌显著的个性,则来自于这样几个地方:第一是品牌设计的格调独特,有一种调性之美;第二是品牌形象的空间之美,带给消费者可以沉浸的体验感;第三是品牌传播方式的独特性、文案内容的独特性、品牌海报的独特性以及品牌轻视频的特有美感和创意。
当一个品牌较小的时候,唯有独特,方能更好地彰显价值;唯有独特,才能更好地体现存在感;唯有独特,才能令人印象深刻。
唯个性,闪耀品牌光芒
06 扎扎实实,可控思维,一步一个脚印
小企业做品牌,最忌讳的就是对于成长速度的不切实际的追求。比较可取的做法,则是扎扎实实,一步一个脚印,以品牌行动的可控性思维引导企业品牌运营的不断成功。
所谓可控性思维,当然指的是品牌目标可取,品牌思路可行,品牌运营费用可控,品牌运作效果可期。在可控思维的引导下,品牌才能拓宽生存路径,逐步证实怎么做才是最好的方法,怎么做才有助于形成小企业自身的品牌运作系统。
可控性思维,令品牌稳扎稳打
07 照顾好每一个客户,高度关注终端顾客的建议和想法
在小企业做品牌的初期,由于客户数量相对较少,因而企业需要精心照顾好每一位客户,并通过客户的品牌化行为,关注终端顾客的建议和想法。这样做的目的,当然是要形成基于公司品牌经营的高稳固客户,高认同客户,从而令客户成为品牌运营的一致行为人。