在网络营销工作中，我们如何平衡甲方预算和甲方要求？

在网络营销工作中，我们如何平衡甲方预算和甲方要求?

为什么要平衡?

还不是因为预算跟要求不对等，就像你给我5元让我创造500万似的，就像你给我的是乞丐服，却让我穿出亿万富翁的感觉......

多少次在心底里呐喊：臣妾真的做不到啊!

这点相信我们在乙方感受更为深刻，在网络营销中，针对甲方给出的预算与要求，我们应该怎么做?我们怎么才能说服甲方降低要求或者增加预算呢?

小编的想法是这样的：

1、第一次交接后，就给出甲方相应的备选方案，上面列明预算和效果，供其选择;

2、给出甲方行业分析报告，上面重点标记出行业消耗与转化的均值;

3、根据甲方企业给出的预算和要求分别给出相应的效果分析和预算分析;

4、此时根据行业情况和企业具体状况给出合理的预算、效果方案;

5、征求甲方意见，根据甲方意见微调方案。

在这里我强调一点，所有的数据来源需要有根据，所有的分析建立在合理的基础上，所有的方案要具备可行性，所有的效果要略低于预期效果，处于保守状态，这样也是为了给甲方惊喜，相信大家都理解。