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民营企业倒闭的十大主要原因!

文章来源:老客SEO 作者:老客SEO 人气:20 时间2019-07-25 16:28:42

1、亲友合伙,仇人散伙

民营企业创办之初,合伙人之间以个人感情和江湖义气去处理企业内部问题,制度和股权要么没有确定,要么有而模糊或没有执行到位。企业发展壮大后,制度就变得很重要,利益开始惹人眼红。这时才开始“排座次、分金银、论荣辱”,导致企业内部常常剑拔弩张内耗不止,最终是梁山英雄分奔离散,更有甚者对簿公堂。

民营企业倒闭的十大主要原因!

亲友合伙

2、能知人却不自知

看人头头是道,看己昏头昏脑。从来没有看清自己在行业中领先的关键因素,一段成功史,满脑糊涂账。也因此,从来没有清晰的战略规划:坚持什么,改进什么;如何创新,如何固守。

3、面子永远大于一切

民营企业老板总是这样认为:我已经这样决定了,而且许多人都已经知道了,我是老板,所有人必须按照我的命令去做,否则听你们的还是听我的,谁不执行谁滚蛋。

民营企业倒闭的十大主要原因!

面子

4、习惯性的信用缺失

说话不算数、合同不算数、承诺不算数,这几乎是民营企业商人部落最常见的景观。对内,规则计划变幻无穷,今天立,明天改,后天再改,手下无所适从;对外,合同承诺一张废纸,视情况涂抹、打折甚至撕毁,合作者有去无回。

5、企业支柱亲信化

一个靠人控制人,而不是靠制度控制人的组织。起源于农民打江山的传统,泛滥于信任危机加重的当代商业社会,是民营企业以情感为纽带的组织走向规范治理的主要瓶颈。

民营企业倒闭的十大主要原因!

亲信化

6、匪文化心态

民营企业老板如山寨大王,生于青萍之末,长于江湖之野,走的是匪文化路线:关上山寨大门,老子天下第一;冲出山寨掠财,碰壁拐弯,见缝就钻。图的是人生痛快,少一份使命精神;既没有经济上的长远目标,也没有文化上的成熟主张。

8、沉湎于酒色

有人因为无法控制自己的欲望而沉湎于酒色;也有人因为再无激情干事业而沉湎于酒色;还有人因为“过去吃了很多苦”,所以抱着想要补回来的心态沉湎于酒色;更有人因为觉得“人生苦短”,信奉赚钱就是为了享受的哲学沉湎于酒色。

民营企业倒闭的十大主要原因!

沉湎于酒色

9、始终经验主义

在不一样的时间里,面对新的政策、新的市场,面对一群不同的员工或消费者,以当年的感觉进行布局、设计、生产、销售、服务。指挥还是昨天的指挥,音乐还是相同的音乐,可这一次为何起舞者寥寥数人?

10、极端完美主义

具有完美主义并不是坏事,但若走向极端,就会给个人和企业带来无尽的烦恼与麻烦。完美主义的老板总想达成自己想要的最高目标。他们对员工总是“高标准,严要求”,因为求之深,所以责之切,总是会对员工用很高的眼光,始终有着太多的挑剔,进行着严厉的指责。

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